2009 IFA德国柏林消费电子于9月隆重召开，本届展会的主题是更娱乐、更节能、更傻瓜，各大厂商分别展示了最新的产品和公布重要的产业发展趋势，比如，环保节能、高清电视、无线生活等都是今年展览的重点。在本届IFA大展上，飞利浦不仅展示了代表顶尖科技水平的消费电子产品，还公布了最新的全球市场运营策略。飞利浦高级副总裁、增长集群CEO杜玮(Elwin de Valk)先生特在柏林邀请新兴市场的媒体，并向出席的各国媒体介绍了飞利浦的“金砖四国”策略，以及飞利浦优质生活的增长集群。

　　目前，新兴市场因经济高速增长，购买力不断增高，“金砖四国”表现尤为突出。在全球经济疲软的大环境下，飞利浦越来越关注新兴市场，希望通过“金砖四国”等发展中国家的高速发展带动飞利浦的增长。这一决策促使飞利浦的组织管理架构再次得到优化，成立了欧美成熟市场集群、增长集群和国际集群。

　　飞利浦优质生活事业部的很大一部分业务来自包括金砖四国以及阿根廷、波兰、土耳其和乌克兰，这些市场的重要性致使飞利浦组建一个全球增长集群团队来授权这些国家的销售部门，提振这些国家的收益增长。飞利浦优质生活的增长集群是飞利浦内部唯一一个总部在荷兰以外，负责全球新兴市场的管理部门。每年飞利浦全球高级管理团队将深入“金砖四国”访问，与这些国家的管理层进行面对面的沟通，通过与市场一线的对话了解不同国家消费者和市场状况。

　　飞利浦高级副总裁、增长集群CEO杜玮表示：“我们将投入大量的市场费用，针对这些国家进行产品研发，这些投入会持续把飞利浦打造成”健康舒适 优质生活“的品牌；还将依赖全球新产品研发的策略转变成给予地区消费者需求打造新产品，增强现有产品种类的价值，甚至开拓新的产品类别。”

　　深入了解不同市场的消费者需求，根据不同市场的消费者需求制定营销策略已经受到众多跨国公司的重视。飞利浦优质生活的增长集群围绕健康生活、个人护理、家居生活和互联体验四个增长平台，切实深入了解“金砖四国”不同地区消费者需求并展开研究，在产品与市场结合方面做出合理的决策。在市场营销投资方面，飞利浦正将投资从成熟市场转移到新兴市场，在增长集群国家开展有针对性的广告宣传活动，而非简单地将全球宣传广告本土化。

　　在中国，飞利浦品牌中国市场认知率达99%，飞利浦剃须刀市场份额达65%。今年9月， 飞利浦为中国年轻人推出了“旋锋”系列剃须刀，以满足那些愿意尝试旋转剃须技术和全球品牌的中国年轻人的心理需求。为配合该系列产品的推广，飞利浦专门为中国市场特别打造了旋锋系列剃须刀的全国推广活动。于此之外，飞利浦还研发了更多针对中国消费者需求的产品：如有效过滤新装修房屋中有害物质的空气净化器；具备“内置食谱”、“分步骤指导”等功能的巧膳系列电饭煲等。

　　在印度，飞利浦针对当地消费者的潜在需求，打造出针对当地需求的产品 （如，饮水净化系统），并配合制作了针对印度市场的广告以稳固其在印度的市场地位。

　　由此可见，飞利浦公司已经根据不同国家的潜在需求，开发出迎合当地消费者需求的创新产品，标志着其“金砖四国”战略计划已经悄然开始实施。在这样一个致力于开发更多创新型产品、拓展新兴市场新价值空间的全球大背景下，飞利浦的“金砖四国”市场策略必将获益良多。