何享健交棒方洪波美的组织架构调整并行

　　美的集团上周六正式宣布，集团创始人何享健不再担任集团董事长;方洪波接替何享健担任集团董事长，并担任上市公司美的电器(000527)董事长和总裁。这家资产超过千亿元的家电巨头，全面迈入职业经理人掌控时代。

　　对于何享健未来的安排，集团高级副总裁黄晓明表示，何享健个人并不退休，只是更多进行分权管理和授权经营，将继续以创始人和大股东的身份关心支持美的发展。

　　本报获悉，何享健的独子何剑峰(另有两个女儿)将以大股东代表的身份列席美的集团的董事会，“但不会担任任何行政职务，也不参与美的日常经营管理。”黄晓明说。

　　千亿企业托付职业经理人

　　古稀之年的何享健，将千亿级的企业完全托付给职业经理人打理，在中国民营企业走向现代公司治理的征途上写下开创性一笔。

　　继2009年何享健不再担任旗下最大上市公司美的电器的董事长之后，美的集团日前宣布，何享健不再担任美的集团董事长，而只是担任美的集团的控股股东美的控股公司董事长;方洪波接替何享健担任美的集团董事长，并担任美的电器董事长和总裁。

　　此外，原日电集团总裁黄健担任集团总裁，原机电集团总裁蔡其武担任美的集团高级副总裁，原集团副总裁袁利群、黄晓明分别担任集团高级副总裁，栗建伟担任美的控股有限公司总裁。

　　调整完成后，美的集团董事会将由清一色的职业经理人担任。据公开资料显示，新一届董事会成员方洪波、黄健、蔡其武、袁利群、黄晓明、栗建伟、李飞德等大多都具有硕士学历，年龄介于35-45岁左右的个人事业黄金期，平均为公司服务达到15-20年。

　　“美的绝对不会搞成家族企业”

　　“何老板多次说过，美的绝对不会搞成家族企业。”美的内部人士透露，何享健经常对欧美、日韩著名企业的治理结构进行研究。他会仔细比对那些著名企业的治理，包括分配制度、对职业经理人的授权等。

　　何享健推崇沃尔玛和杜邦等公司的治理。何享健说：“我一直讲，美的的治理要多学习西方企业，美国很多公司谁是大股东都不知道，但运行得非常好。公司的运营不能光靠大股东。中国的企业今后一定也是这个方向。”

　　在此之前，美的集团的治理已实现所有权、经营权、监督权三权分立。2009年，何享健将美的电器董事局主席的权杖交给年轻的方洪波。何享健当时表示，这一调整是经过深思熟虑的，“并不是代表我退休，只是美的进一步放权，完善职业经理人的授权经营和现代企业公司管治模式。”

　　著名管理专家王吉鹏表示，美的职业经理人接替企业创始人，开了中国民营企业传承的先河，“资产超千亿元的民营企业中，据我了解，这是第一家。”人事调整完成后，美的将搭建股东、董事会和管理层的分立治理机制，进一步理顺和优化企业的管控模式。

　　二级集团取消

　　人事调整的同时，美的集团也在进行组织架构调整。比如此前家用空调事业部隶属于制冷家电集团，微波电器事业部隶属日电集团，现在二级集团如制冷、日电、机电等正式取消，各事业部直接向集团汇报。

　　“取消二级集团我们前期也做了一些考察，目的是实现扁平化管理，加快反应速度，提高效率。”黄晓明向南都表示，之前集团对各事业部是财务型战略管控，主要是业绩管理，结果导向;调整后将实现集团对各事业部的经营管控，加大过程管理，风险控制和协同支持。

　　黄晓明更称，从去年开始，美的就逐步推动战略转型，改善产品结构、提升经营质量，提高经营效率，严控企业风险，并陆续在组织、管理等方面进行了改革和调整。

　　“此次调整是美的战略转型的进一步深化，目的在于提升运营效率、规范治理结构、构建现代企业制度。”

　　对于正在推动的战略转型，新上任的集团董事长方洪波强调，美的转型目前效果明显，企业发展势头良好。刚刚披露的美的电器半年报显示，上半年美的电器实现营业收入390亿，归属于母公司净利润近21亿，同比增长6%;综合毛利率21.2%，同比上升4.2个百分点。在家电行业整体出现下滑趋势的大背景下，美的电器仍能实现毛利率和净利润的持续提升，表明自去年开始实施的战略转型持续深入并成效明显。“对公司未来发展充满信心。”方洪波说。