苏宁电器昨日晚间在公告中披露,其电商业务在2012年实现销售收入约183.36亿元。
苏宁电器称,2012年公司电子商务发展取得一定的成效,实现商品主营销售收入152.16亿元(含税)。另经统计,2012年,商旅、充值、彩票、团购等虚拟产品代售业务规模约15亿元,此外“红孩子”母婴、化妆品等销售业务及开放平台业务实现销售规模16.2亿元(含税,未纳入苏宁合并报表体系)。
2012年年初,苏宁电器为旗下电商业务苏宁易购定下2012年实现200亿销售额的目标,但被寄予厚望的苏宁易购在2012年上半年销售额为52.8亿,使得外界对苏宁易购能否完成年初制定的200亿元年度销售额目标普遍产生怀疑。为了完成全年200亿销售目标,苏宁易购2012年开始进行品类扩张,最大的一桩并购即是收购母婴电商“红孩子”,苏宁易购同时还向图书、百货日用、酒水、食品、虚拟产品、保险、团购等品类扩张,一边进行垂直并购,一边进行开放平台招商。
在一系列的并购与扩张后,苏宁易购在2012年完成的183.36亿元销售额,最终距离年初制定的200亿元目标仍有一步之遥。对于持续一年的扩张,苏宁易购执行副总裁李斌昨日在向中国家电网记者发来的新闻稿中表示,“2012年苏宁易购尽管发展迅速,但在苏宁易购整个10年的规划中,还处于前期的布局阶段。”
然而,苏宁易购扩张脚步并未止歇,近期就有消息传出,苏宁易购在与鞋类垂直电商好乐买接洽收购事宜。李斌表示,“2013年,苏宁易购将更加开放,利用全产品交易平台、供应链服务平台、物流平台和金融平台,继续实现全指标的快速健康增长。除此之外,品类精细化运作方面也将进一步加大力度,不排除在合适的时机,选择一些有着良好经营基础的垂直电商企业合作”。(记者 明彦华)
苏宁电器公告内容:
2012年,公司进一步践行“虚实结合”的发展模式,大力推进电子商务业务的发展。
组织架构方面,公司搭建并完善了适应电商业务发展特点的管理体系,加大人才团队的引进,形成了一支具备互联网文化及零售经验的队伍。
品类拓展方面,公司电商业务率先推进“超电器化”战略,非电器品类涵盖了图书、百货日用、酒水、食品、虚拟产品、保险、团购等,品类布局日趋完善。同时,通过与线下实体店面的有效协同,进一步加快线下超电器化经营的实施,品类拓展初见成效。
品牌推广方面,充分发挥互联网特点,将事件营销、社会化媒体营销、精准营销等多种营销方式有机结合,苏宁易购的品牌关注度、知名度有效提升,促进了流量的有效转化。
客户体验方面,一方面,通过对系统的持续优化和改进,在访问量激增的情况下确保苏宁易购前台的良好运转,保障了订单的有效处理;另一方面,小件商品配送体系初具规模,快递队伍人员进一步充实,商品配送效率、服务水平得到提高,也为公司开放平台的推广奠定了良好的物流配送基础。
综上,通过供应链拓展、团队组织建设、互联网营销能力、服务基础建设的提升,2012年公司电子商务发展取得一定的成效,实现商品主营销售收入152.16亿元(含税)。另经统计,2012年,商旅、充值、彩票、团购等虚拟产品代售业务规模约15亿元,此外“红孩子”母婴、化妆品等销售业务及开放平台业务实现销售规模16.2亿元(含税,未纳入苏宁合并报表体系)。
2013年,公司将在前期搭建的人才团队、技术平台、服务网络的基础上,继续围绕商品品类拓展、用户体验提升、服务内容丰富等方面不断开拓进取。同时,还将加快开放平台的建设,打造集全产品交易平台、供应链服务平台、物流平台、金融平台为一体的,具有苏宁特色的企业发展生态圈,实现流量、会员数量、转换率、销售规模等全指标的持续快速健康增长。
我来说两句排行榜