夏普手机兵败中国：错误押宝3D手机

　　今天，夏普中国相关人士向家电消费网(jdxfw.com)确认，夏普中国商贸有限公司已撤消了情报通讯本部(手机业务)，裁员数量为70多人。

　　这是夏普手机第二次撤离中国市场。2003年，夏普手机首次进入中国市场。当时正值中国本土手机厂商崛起，在波导、科健等厂商冲击下，到了2005年，夏普手机就随京瓷、松下、NEC等日系手机厂商一起退出中国市场。2008年，预感到中国手机市场将迎来新一轮爆发后，夏普手机重返中国市场。

　　据了解，夏普手机在2008年至2011年期间在华销售的很不错。公开资料，2009年夏普手机销量为100万部;2010年提升到200万部;在2011年则喊出500万部、占据中国手机市场3%的目标。

　　卷土重来的夏普手机在华销售不错，这是因为夏普手机正好迎合了当时中国富裕阶层的需求：手机产品要“标新立异”、乡长太太手机不要“撞机”。相比诺基亚、摩托罗拉的商务设计，夏普手机的日式设计也很容易引起女性用户注意。其中一款以LCD屏幕可90度旋转为卖点的手机售价五千元人民币的高价。几年来，夏普手机在华尽管市场份额不高，但凭借走“高端稀缺机种”的高端路线战略，手机业务给夏普中国带来了丰厚的利润。

　　“夏普手机在华溃败，是错误判断了手机的发展趋势，没有及时开发智能机。”有业内人士指出，在智能手机爆发前夜，夏普手机押宝在裸眼3D技术上。

　　夏普在华曾先后推出过四款主打裸眼3D功能的手机产品。因四款手机售价过高，裸眼3D手机惨败告终。夏普手机最后的挣扎是与运营商合作，以及改走低端路线。但因为采用OEM贴牌制造，以及对利润的一味追求，夏普性价比不高，高端形象荡然无存，被中国消费者淘汰。