从2012年5月8日联想智能电视正式对外发布至今已有一年时间,这一年中电视行业可谓风起云涌,外资巨头的陨落,互联网企业的介入,都让这一传统行业充满躁动,然而一位彩电行业从业者却戏称“如今的电视行业,能引发躁动是一种能力,悄无声息就会被边缘化”。
一年来,联想电视的市场表现又如何?回想来不难发现,除了在问世之初引发了一场行业的大讨论之外,其余乏善可陈。
“周岁”销量盘点:几乎可忽略不计
联想推出电视一年多来,除近日发布的A系列新品外,共发布过两大系列智能电视产品,分别是K系列和S系列,但联想从未公布过这两大系列产品的具体销量。
联想集团CEO杨元庆此前曾透露,联想智能电视销量并不大,还是处于亏损状态和投入阶段。联想集团高级副总裁刘军也坦承,由于联想在电视业务上的投资有限,影响了销售网点的铺设,进而影响了销量,因此智能电视的销售数量不及预期。
联想电视究竟销量如何?中国网科技频道从市场调研公司了解到的数据显示,2012年联想彩电销售量占有率为0.0%,2013年1-3月占有率为0.0%。该公司相关人员介绍,其监测的渠道包括大连锁、百货、超市等,0.0%不一定代表完全没有,或是由于统计数据的精确度只能到小数点后一位所致。
另据国内调研机构中怡康对912个城市7280家门店的监测数据显示,2013年4月,联想品牌在整体彩电市场中排名第25位,其电视零售量份额为0.02%,零售额占比为0.02%。
国际化让联想电视错过“黄金生长期”
虽然联想电视面世仅一年,但其孕育期可追溯到2007年。消息人士介绍说,联想在2007年就曾与市场研究公司合作调研了解相关细节,并计划通过“挖墙脚”的形式快速聚集一批电视企业有经验的管理者组成自己的团队。然而最终在多元化和国际化两条路之间联想选择了国际化,挖人也随即中止。
联想内部人士也证实,由于当时条件不成熟,所以放弃了做电视的计划。一晃便是四年,直至2011年,联想才正式发布将进军电视领域的消息。
在业内人士看来,国际化虽然最终成就了联想,但也让联想丧失了电视业务发展的黄金期。这四年间家电下乡、以旧换新等消费刺激的接踵而至,促使国内彩电企业快速完善渠道布局,奠定了较为稳定的市场地位。此时联想再想攻城略地已不再是一件容易的事,正如杨元庆所说,要继续投入。
四大软肋制约联想电视发展
一年来,联想电视并未向行业传达出成功的信号,反而成为业内用以劝诫“炒作之王”——乐视电视的负面典型:联想都没成功,更何况是一家没有渠道和硬件基础的互联网公司。
业内分析指出,联想在智能电视价格定位上固守高端,在家电销售渠道基础上相当薄弱,还缺乏家电业营销推广经验,也不具备上游核心零部件自主生产能力。这四大软肋都让联想“四屏合一”的美好愿景在短期内不容易实现。
在家电行业资深人士梁振鹏看来,传统彩电企业一直不相信IT企业能够生产出专业水准的电视,更何况,电视产品在生产组织方式、销售渠道建设、推广策略制定、目标消费者群体定位等方面与IT产品大相径庭。回顾历史,惠普、戴尔、明基、宏碁、优派、冠捷、清华同方、神舟、七喜等IT企业都曾大张旗鼓地进军中国彩电市场,然而,不是被彩电大佬打得落花流水、销声匿迹,就是惨淡经营、勉强维持。
中怡康品牌中心总经理左延鹊也认为,联想电视短期内很难有作为,或许应该给他更长的成长培育期,但前提条件是联想集团愿意等、消费者愿意等。
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