34亿！白电巨头惠而浦绝对控股合肥三洋

　　全球最大白电企业惠而浦收购合肥三洋股权一案规模远超市场预期。昨晚证实，惠而浦通过与三洋电机的股权转让和定向增发两种方式，最终以约34亿元人民币的投入获得了合肥三洋51%的股份，成为企业最大股东，合肥三洋将成为惠而浦在全球仅次于美国本土的第二大平台。

　　分析指出，面对品牌格局相对稳定的国内白电市场，惠而浦这把赌注能否成功仍存在不确定性。

　　合肥三洋董事长金友华：

　　这项投资将有助合肥三洋在中国家电市场继续发挥主导作用，会使所有利益相关方，包括股东、员工和公司的业务合作伙伴受益，同时也将促进合肥市经济的持续发展。

　　惠而浦公司董事长兼首席执行官杰夫·费蒂格(Jeff M.Fettig) ：

　　本次并购使公司能够进一步建立、完善并扩展其在新兴中国市场的地位。我们将向合肥三洋提供投资以进一步提升其研发及产品创新能力。这将使得我们可以通过联合后的值得信赖的品牌组合。

　　昨日傍晚，记者从合肥三洋和惠而浦双双证实，惠而浦通过与三洋电机的股权转让和定向增发两种方式，最终以约34亿元人民币的投入获得了合肥三洋51%的股份，成为企业最大股东。惠而浦称，交易预计于明年年底前完成。交易还受限于其他惯常条件、特定的终止权利、合肥三洋股东大会批准和相关中国政府主管部门的批准。

　　收购规模远超市场预期

　　未来，合肥三洋还将启动企业更名，但最终的企业命名还有待揭晓，"三洋’两字肯定不会保留，甚至‘合肥’也可能去掉，变成‘惠而浦中国’，不过还未最终确定。”消息人士透露。

　　本报5月份曾报道，合肥三洋的第二大股东三洋系近三成的股权有可能悉数被惠而浦以20亿元左右的价格收归囊中，34亿元对价远超市场此前预期。

　　这一收购案也成了惠而浦百年历史上的第二大收购案。第一大收购是惠而浦2005年8月以27亿美元的总价拿下美泰克，让惠而浦-美泰克以179亿美元的销售额成为全球最大家电公司。

　　高管、员工或不会变动

　　“惠而浦之所以有这么大的本土化决心，主要是其前期在华市场表现远逊色于其他市场”，权威人士指出，“惠而浦想提升中国白电市场份额，合肥三洋则想国际化，股权合作一拍即合”。

　　消息人士则透露，惠而浦相中合肥三洋平台，“主要是对合肥三洋现在的管理团队和渠道建设较为满意”。合肥三洋发布的信息称，“有关管理层的任命将由合肥三洋董事会在交易完成后决定。同时并购对合肥三洋的员工不会有任何影响”。

　　而收购完成后，惠而浦将通过品牌和技术的注入为合肥三洋带来新的业务，内容将集中于空调、热水器、厨卫电器、环境电器,“凡是合肥三洋已有业务，惠而浦将全部集中到合肥三洋，而不再使用其他代工厂。”

　　国产化后价格不会太高

　　对消费者而言，未来在市场上可以看到更多“惠而浦”品牌的国产产品，并且由于国产原因，这些产品的价格定价应不会太高，消费者无需支付太大的成本即可购买到这一美国品牌。不过某空调企业高管认为，惠而浦的加入不会让现在的白色家电市场的价格竞争出现明显变化，“白电市场已脱离了前几年的价格战泥潭，现在各大品牌更注重用技术创新来吸引消费者，价格战不是市场的主导因素。”

　　新闻观察

　　合作前景效果仍待考验

　　谨慎的观点认为，这次收购前景仍待观察，“外资品牌在中国并不缺平台，但鲜有取得成功的，以美的、格力和海尔为首的国产白电企业已取得了较大话语权，惠而浦想撼动有相当大的难度。”一位白电家电企业高管指出。

　　惠而浦在过去几年也曾尝试发力中国市场。2008年4月，惠而浦与海信科龙共同斥资9亿元人民币成立合资公司，主要研发和制造高端洗衣机和冰箱产品。一年后合作拓展到空调产业。

　　惠而浦的空调和热水器产品选择苏宁作为独销渠道，洗衣机虽曾称在所有渠道铺货，但“从市场份额来看，惠而浦各个产品的市场份额都可以忽略不计”，一位市场人士评价。

　　“合肥三洋强项在于洗衣机，其余品类基本还处于培育期，双方的结合能否支撑起计划中的庞杂品类仍有疑问。”产业观察人士表示，外资品牌在中国主要在渠道和售后方面存在短板，新平台想要弥补这些缺陷有较大难度。