互联网企业作为家电领域，特别是黑电产品线当中的年青一代，在与传统企业的碰撞中尽显新时代的营销魅力。而联想这一传统的IT巨头，在面对智能客厅这样一次前所未有的机会时，也在发力变革。在各个企业的搏杀当中，是坚持硬件更新稳扎稳打还是转变思路软硬结合，与时俱进？这是挑战，挑战的是企业在全新的互联网时代的生存能力，同时也是一个机会，赋予了传统企业在风起云涌的互联网时代中重新定义自己，改变格局的全新竞争力。
目前传统电视依旧是市场的主导，不过智能电视发展的脚步已势不可挡，无论是合资品牌还是国产品牌都在大力开拓智能电视市场，其中国产品牌的积极性更是前所未有的高，包含乐视TV、小米电视等产品陆续涌现。作为国际顶级IT品牌，联想公司对智能电视有相对精确的预估，联想对智能电视的前景同样十分期待。
联想集团中国区智能电视事业部总经理 任中伟先生接受采访
2013年年底，联想在一系列的智能电视评比当中获得了体验冠军的称号，这无疑是对其智能系统的最大肯定，也是对联想智能电视发展至今的鼓励，在获此殊荣后，联想集团中国区智能电视事业部总经理任中伟先生也接受了来自多个媒体的采访，就未来的智能电视发展趋势进行了深入的探讨。
● 联想智能电视——做互联网转型的急先锋
在互联网发展的大背景下，整个联想在战略转型，从杨元庆到陈旭东都特别重视，甚至公开了三封内部战略邮件，这在一方面表明了联想的决心，也在另一方面给联想的员工吹响了号角。任中伟先生谈到，对于联想而言，智能电视是联想集团未来转型互联网的急先锋。毕竟目前来看，联想智能电视这个部门相对比较新，没有历史的包袱。另一方面则是因为智能电视本身就是一个很互联网化的产品，本身就是互联网的接入口。而且内容的提供跟传统的PC玩法不一样，所以智能电视要做互联网转型的急先锋。
当然，联想要做互联网的转型还得通过努力。粉丝便是重中之重，联想其实有很好的粉丝，这些粉丝拥有高达44%的比例是会向亲朋好友进行推荐的忠实用户，联想正在不断地学习怎么把这些满意的客户像粉丝一样经营起来，让它成为联想智能电视的粉丝，去传播联想智能电视的好处，也同时能够不断地给联想提建议，让联想不断进步。
任中伟先生还谈到，在曾经，企业的传统是进行产品的研发和定义，然后说服消费者去进行购买，而在互联网时代，企业会去思考用户的需求，要让用户来定义自己的产品，企业通过进一步的设计，研发不断去满足用户的需求。
当然，任总还谈到了效率和产品的更迭设计。联想不能仅仅做硬件而不去做内容的提供，不去建设生态链，在互联网时代，单一的产品在未来的竞争中必然吃亏，所以联想才跟上广电合资成立了视云，未来的盈利模式上不仅仅靠硬件一个方面，要靠里面的内容分发和广告。这些方面是互联网企业给了联想很多的启发。
● 智能互联网将成未来企业的基本功
在未来，传统公司与互联网公司将会有一个互补的关系和发展，传统企业传统企业补互联网思维、补营销方式，互联网企业则是补品牌、供应链和产品。无论怎样变化，未来都是以消费者的需求为导向，洞悉用户的需求，而且要快速推出产品，跟用户能够互动。不难看出，手机等产品的选购更趋向于感性，喜欢便可以自己购买。而电视这类大的家电产品毕竟是家人一同享受，则是更趋向于理性化。企业无法通过简单的饥饿营销、排队而持续成功。
任总认为，未来包括目前几家知名的互联网品牌都要在品牌、产品、服务以及供应链上认真做文章。当五年以后所有的企业都具备互联网营销的思维以后，才能真正较量出谁是最后的成功者。正如前面所提到的，联想的智能电视部门是新创立的部门，必须要像最新的公司一样快速、快速、再快速，然后跟互动、更互动才能成功。任总对联想智能电视的团队有信心，也认为一定有实力能够做到更好。
● 联想智能电视差异化打造三大亮点
面对智能化的趋势，虽然中国的企业在共同努力，但任总还是总结了联想智能电视自己的三大亮点，也正是这三大亮点造就了联想品牌与其它品牌的差异化。任总表示，联想智能电视第一是在海量VOD点播方面有着极大优势，7×24小时的内容推送和更新不会让用户错过任何热点。专题化的视频推荐和板块也让用户更加觉得有看点有内容。
第二件事情则是联想应以为傲的交互里面UI和语音操控。这两项联想的绝技在实践体时都是特别简单。因为智能的东西做的太复杂没有人用，所以联想整合了用户在观看视频时进行搜索的逻辑，同时通过语音操控这样简单的方式，来个性化，差异化的体现出来，打造了属于联想自己的智能特色。
最后则是联想丰富的APP应用，当然任总自己也谦虚的说道电视目前比起Pad和手机的应用还是少。但个性化和定制化能够让用户有一个非常好的体验，在未来，联想还会在APP应用方面深入突破，形成三点明显的差异，从而让用户真正的了解联想的优势和定位。
● 智能将是电视未来发展趋势的重点
在此次联想智能电视获得了智能体验冠军之后，系统的操控无疑也成为了联想智能电视最具特色的亮点与此次会谈所围绕的话题。面对目前电视行业的竞争格局，对未来的电视趋势，任总有着自己的设想。他认为系统操控和内容服务或许才是电视未来发展的重点。
国家广播电视产品质量监督检验中心副主任李华表示，目前智能电视的发展分为两大部分，一部分是电视核心技术的产品，第二部分是性能是软性的东西，包括系统、内容。纵观电视发展，其实最早的彩电企业发展到今天也所剩无几，单纯的硬件生产无法满足用户不断变更的需求。现在也有很多传统企业在做软性的改进，尤其是在智能化的今天，单纯的去拼制造和设计无疑是短板，而整合软硬件设计，整合渠道和为用户进行本地化的服务才能更好的得到消费者们的认可。
家电产业（市场）研究专家，现任中国电子商会副秘书长的陆刃波陆总也谈到，在电视方面，韩国企业在做OLED，日本企业在做4K，而中国企业则是在做智能。相比而言，未来无论是OLED亦或是4K都将会成为电视技术发展得趋势与标准，而最难得智能应用部分则需要长时间的尝试与探索，中国的企业在不断地努力，寻找最好的突破口。
为此，任总还谈到了与夏普的进一步合作，这种合作模式也无疑为联想在硬件研发和设计上弥补了短板，在明年，联想与夏普的深入合作仍将继续，更多更加优秀的产品还将被研发并发布。联想也通过夏普的高端电视产品的热卖在不断地开拓智能电视新市场。
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