当下的互联网手机江湖,销量排名前三的小米、荣耀、大神,刚好代表了三种出身和三个门派。
“2014年,荣耀的销售额达到了30亿美元,销量达到2000万台。”12月16日晚间,荣耀总裁刘江峰在接受记者采访时高调表示,希望明年荣耀的业绩能够翻一番。
这一天,刚好是华为旗下这个互联网手机品牌正式成立的一周岁生日。刘江峰说,荣耀去年的销售额是1亿美金,今年的增速近30倍,并在全球57个市场实现销售。
华为消费者BG的CEO余承东表示,荣耀这一年的成绩,尤其是在移动互联网领域的探索,令人鼓舞,“我们在这一块相比有些公司晚了三年时间,但在很短的时间内迅速赶了上来”。
从整个手机江湖来看,荣耀的门派可以归之于传统厂商转型派,其出身于有30年积淀的科技公司华为。用余承东此前的说法,荣耀是华为手机的“特区”,用来在电商渠道上PK小米。
至于华为PK的对象——小米,则可以称之为互联网思维创业派。小米借助电商、超高性价比的产品,以及被小米董事长雷军所总结的“专注、极致、口碑、快”七字互联网思维,迅速做大,画出了一条别人“看不起、看不懂、追不上”的成长曲线。
市场调研机构Gartner最新发布的2014年第三季度全球智能手机销量排名显示,小米该季度的销量为1577万,位列三星、苹果、华为之后,居全球第四位,全球市场份额为5.20%,超过了联想。
很显然,在互联网手机领域,小米开创了一种模式,荣耀通过狼性的执行力,快步跟上。未来鹿死谁手,尚难预料。
小米下一步的更大增长空间离不开国际化,但其在印度市场因专利遭禁事件,也暴露了短板。
余承东认为,华为是一家稳健的公司,重在打造长期的核心竞争力,目前在手机业务上最大的差异化优势是质量,“我们的质量明显领先于同行,有的厂家到处宣传,因为他们是为了上市,为了融资,宣传得震天响”。
当然,靠一个长板可以取得突破,但要取得更大的成绩和发展,则不能有明显的短板,因此,明年将着重在综合能力的打造,尤其在渠道、零售、数字媒体、互联网营销、品牌营销等方面,把短板补齐。
除此特色鲜明的两大门派之外,位列互联网手机市场第三名的大神,在引入了奇虎360的投资之后,可以称之为“融合派”。
奇虎360公司在12月16日晚间宣布投资4.0905亿美元现金,与酷派成立一家合资公司,并在其中持股45%。未来的大神将同时具有酷派的传统手机产业积累,以及奇虎360的互联网运营经验。
交易信息披露之后,奇虎360和酷派的股价在随后的一个交易日分别下跌了6.92%和9.39%。尽管资本市场的瞬即反映似乎是不看好,担心在于,智能手机业务的低毛利现状,可能将影响奇虎360的利润率。但正如摩根士丹利针对这一交易发布的研究报告中表示,该交易对奇虎360的短期财务影响有限,而且会为奇虎360带来专有的移动用户获取渠道。
未来大神能否脱颖而出,首当其冲的问题是能否做好融合,达到“1+1>2”的效果。
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