iPhone：颠覆智能手机市场格局?-搜狐数码

　　苹果CEO史蒂夫·乔布斯表示，iPhone将成为苹果的第三大支柱业务。

　　从来没有一款手机产品能像苹果的iPhone这样吸引眼球。离6月29日iPhone正式上市的日子还有一个星期的时候，就有苹果的“粉丝”准备在苹果专卖店外露营，以最先抢购到苹果首款手机iPhone。

　　部分媒体预测，iPhone在开始出售起的一个小时内就可能全部售完。从露营等候到一个小时内销售一空，这种盛况让人们想到当年苹果推出iPod时的壮观，同样是露营排队，同样有“粉丝”们的热情尖叫。然而，iPhone能和iPod一样成功吗?iPhone能在两年中销出1亿部产品吗?

　　手机市场红海一片

　　iPhone传承了苹果超强工业设计的精髓，超薄的机身仅11.6mm，配备了一块3.5英寸1600万色的320×480像素的超靓屏，内置200万像素摄像头，是一款以音乐、视频播放等娱乐功能为主打的手机，内置了Wi-Fi、蓝牙2.0等众多的高端主流手机配置，采用了Mac OS X的操作系统，并提供了4GB和8GB两个版本。苹果声称，iPhone是一个口袋式的小巧产品，使用了最新的便携式技术，集移动电话、数码相机、网络浏览器、音乐和视频播放器等功能于一身，没有呆板的键盘，所有的功能只需要用手指在触摸屏上操作就能够完成。

　　仅从现有产品资料上来看，iPhone的独特设计如同iPod一样先声夺人。但是，手机市场不同于音乐播放器，当初iPod的出现解决了之前音乐播放器无法解决的两个问题：容量太小和操作不便。当时，并没有其他公司推出类似的产品能与之对抗。记得记者最初因为怕iPod的独有操作方式和管理软件麻烦而没有用这一产品，可是当听过了几种音乐播放器的音效之后再听到iPod优美的音质时，还是被iPod折服了。

　　可见，iPod的成功是有其特定的天时地利与人和的。那么看看现在的手机市场，在这一竞争得如此充分、红得不能再红的红海中，iPhone能有什么创新的功能呢?通话和短信是所有手机产品的必备功能。论拍照效果，诺基亚、三星、夏普、索爱、LG等厂商的手机拍照功能比较完善，苹果不一定能赢。论音乐，集成iPod的iPhone可能会让人眼前一亮，但是，索爱的Walkman系列和诺基亚的Xpress Music系列也不弱。论内存容量，苹果就算保持和iPod同样的容量也不会再具备足够的优势，因为诺基亚已有8GB容量的手机，索爱6月14日晚在柏林也发布了8GB W960手机。

　　按业界人士的话说，iPhone其实是一款2G的手机，功能上不具有突出的优势，它所具有的特性并没有超越其他已有的手机产品。当然，iPhone也有自己的特色，如圆润的触感、精致的曲线、没有键盘的超大又独特的触摸屏等。

　　在竞争如此激烈的手机市场，要想取得成功，手机不仅要有自己的独特性，手机产品推出的时机更是非常重要。这方面一个成功的案例就是加拿大的BlackBerry(黑莓)。BlackBerry之所以能取得成功，在于它以收发邮件为主打特点，而在它推出之际，市场上并没有在收发邮件功能上非常强的产品。BlackBerry找到了属于自己的蓝海，所以迅速脱颖而出。再来看今天的iPhone，这不能不让人们对iPhone的未来有些担忧。手机产业是变化最快的消费电子产品市场，苹果面对的是那些已经非常成熟的市场和非常强的传统手机厂商，诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱们无时无刻不在提高自己的产品能力，增加自己的市场份额，创新已经是这些厂商都熟悉的做法了。

　　手机背后有条产业链

　　记者在就iPhone这个话题采访众多手机企业的负责人时，他们都提到一点：手机厂商不是独立的，手机的背后是条产业链。的确，在今天的多媒体时代，用户需要的不仅仅是通话的功能，更需要手机能上网、游戏、发邮件，手机越来越成为一个“口袋里的终端”。要想让手机实现这么多功能，绝非一个手机制造厂商就可以完成的，操作系统需要开放。在互联网多媒体时代，需要有众多的内容开发商共同完成手机应用的开发，研究消费者的习惯，推出各种新的手机应用。高通推出BREW开发者联盟，诺基亚有自己的开发者大会，其目的就在于此。

　　再来看iPhone，单从操作系统上看，苹果一向喜欢独创，即拥有自己的操作系统，手机版的Mac OS能从Windows Mobile和Symbian手中抢到自己的份额吗?以一位手机业内人士的话说，不开放的操作系统想拥有更多的合作伙伴，至少也需要假以时日来培养吧。

　　iPhone还没上市，关于iPhone的各种消息早已是不绝于耳，但关于iPhone第三方应用开发套件却一直是个谜团。在2007年全球开发者大会上，苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)表示，由于iPhone将采用完整的Safari浏览器引擎，因此开发者将可以通过一种新方式为iPhone创建应用。据乔布斯说：“我们要找一个方法来扩充iPhone的能力，让开发者可以替iPhone写出许多新应用，但同时还要保持iPhone的安全性。我们找了一个非常好的点子，就是利用内置在iPhone中的Safari引擎。任何开发者都可以利用Web 2.0和AJAX写出与iPhone内部程序一模一样的程序，而这些程序也都可以顺利地和iPhone的服务整合。别担心发布的问题，只要放到一台网络服务器上就好了。这些程序容易更新，并且安全。”

　　但是，很多开发者却对苹果提供的方式感到失望。移动应用独立软件开发商Bear River Associates的总裁安东尼·梅多(Anthony Meadow)表示：“在大多数情况下，基于Web的应用都非常酷。但是，开发者更希望苹果允许他们为iPhone开发原生应用。如果不能直接访问设备，就无从获得存储空间，不能在应用之间共享信息，也无法读取或写入地址簿和日历。毫无疑问，要通过基于Web的应用实现上述功能并非易事。”尽管还不完全清楚苹果的意图，但整体来看，梅多对iPhone并不满意。他说：“如果苹果不希望我们直接访问iPhone，应当直接告诉我们。”

　　市场研究公司Gartner的高级分析师肯·杜兰尼(Ken Dulaney)表示：“在苹果的Web 2.0解决方案中，厂商阻止开发者为设备编写代码，以避免该设备因外部影响而崩溃。”移动Linux提供商MontaVista的创始人、首席技术官吉姆·瑞迪(Jim Ready)也对苹果计划采用的模式有所保留。他认为，如果开发者不能直接同设备底层，例如硬件和中间件通信，那么应用的性能将会大打折扣。例如，那些对网络应用有较强需求的游戏玩家和商业用户，在使用iPhone时可能会遇到问题。另有些分析机构预测，或许将来会通过iTunes Store来开放一些经过测试的小应用下载也不一定，这样一来，也可以让苹果有一套预审的机制，加上对开发者严格的控管，让iPhone不至于容易失控。

　　正如某些手机厂商所言，手机的背后是条产业链，决不像iPod音乐播放器那么简单，不仅需要合作伙伴的支持，还需要厂商对整个手机市场有非常深入的了解，对消费者的需求有更多的掌握。换句话说，想在手机市场获得成功，不是一朝一夕的事。

　　战略转型的试验性产品

　　苹果在电脑、音乐播放器市场已经非常成功了，为何要煞费苦心地进入手机领域呢?iPhone到底能带给苹果什么呢?

　　索尼爱立信(索爱)中国区副总裁宁述勇认为，当前IT与通信正在日益融合，IT的利润越来越薄，对苹果来说，走向融合通信市场是其未来的战略方向。从这一点上来说，iPhone其实是一款战略性产品，是苹果战略转移的试验品。借助iPhone，苹果可以逐渐熟悉手机产品的市场运作规则，从而充分掌握手机这个产品的游戏规则，为将来的市场拓展打下基础。因而，苹果对iPhone的市场期望值并不会太高。据了解，苹果对iPhone的市场预期只是1%的市场份额。

　　尽管iPhone有种种不尽如人意之处，但是，借苹果的品牌效应，iPhone在上市之前就已经吸引了足够多的关注。虽说iPhone在宣传上有着得天独厚的优势，但作为同行的手机厂商们对iPhone的到来似乎并不以为然。宁述勇表示，索爱就是在竞争中拼杀出来的。竞争是好事，肯定会对消费者有利。宁述勇认为，iPhone上市的气势的确很大，但未来的前景尚难判断。多普达公司副总裁曾启迪也认为，作为苹果的第一款手机产品，iPhone的前景并不乐观。iPhone主打高端市场，但是高端智能手机更要看技术含量。

　　有意思的是，虽然索爱、多普达的两位主管对iPhone的到来显得“不在乎”，但就在iPhone上市之前，两家公司分别大张旗鼓地发布了最新的手机产品。索爱6月14日晚在德国柏林一次发布了6款手机，其中包括一款内存达8GB的Walkman手机W960。多普达则在6月15日上市了一款采用TouchFLO技术、带有大触摸屏的手机S1。从市场动作上看，两家厂商对iPhone还真是严阵以待。

　　的确，iPod的成功给苹果带来的品牌影响力太大了，外界对iPhone的期待更多是延续苹果在IT和MP3市场上的成功。针对iPhone的音乐功能，诺基亚全球副总裁邓元鋆认为，不少消费者要听音乐，还是买一个专门的MP3播放器好了。手机只是在电话之外有一点点音乐的功能而已，没有那么好的音乐播放质量。当更有音乐实力的厂商把手机定位为一个音乐播放器时，手机的音乐功能才会加强。诺基亚欢迎苹果iPhone的进入，这是因为诺其亚对自己手机的质量、功能都非常有信心。

　　从手机同行的看法中可以发现，iPhone的上市的确会为手机市场带来新的期待，带来一些震动，引发各手机厂商的新机上市潮。但是iPhone的到来还谈不上冲击，更不会对整体手机市场格局带来大的变化。

　　品牌并不等于产品

　　iPhone的上市引发了“粉丝”的狂热追捧，一个名叫奥马尔的人在他自己的网站buymeaniphone.com上乞求着：“我真的很想有iPhone了，但我需要大家的帮助。”他现在已经筹到了355美元的捐款。另有一名博客作者Darren Brierton在网络上承认：“在我的全部生活中，我从未这样垂涎过一件物品。” 他们对iPhone迫切拥有的心态通过网站和博客方式表露无遗。现在，新潮人群和时尚科技人员都在急切地等待着iPhone的到来。围绕着iPhone所产生的这种沸沸扬扬的氛围是空前的，以致于苹果几乎不需要投入资金来为该产品进行宣传了。

　　乔布斯称，继Macintosh计算机和iPod音乐播放器之后，iPhone手机将成为苹果的第三大支柱业务。目前，Macintosh和iPod的年销售额均超过100亿美元。据称，苹果公司准备了300万部iPhone作为首发产品。分析师指出，iPhone今年的销量可能仅有300万部，明年将增至1000万~1200万部。据苹果预计，2008年将销售出1000万部iPhone，抢占手机市场1%的份额。

　　苹果对手机市场非常重视，但是，品牌效应并不等于实际产品，苹果的这款战略性手机产品是否能真的“俘虏”消费者，让iPhone从一小部分人的追棒产品变成真正的市场赢家，仍有待产品上市后的检验。