跨入“PDP俱乐部”长虹技术版图锻造成型

　　长虹“屏动中国”系列报道之三

　　用眼睛看到的事实说话———在国内一些企业刻意引导下，虽然液晶比等离子“好”的宣传不绝于耳，但在使用过程中，来自消费者之间的口口相传，等离子电视正在逐渐被“正名”。长虹做PDP屏，来自市场的悬疑也在逐步破解。

　　但是，从去年7月长虹集团与彩虹电子成立四川世纪双虹公司以来，其技术实力一直受到质疑：当今世界，拥有量产等离子屏技术的厂家不过4家———松下、先锋、LG、三星，全部为日韩企业。彩虹在传统显像管（CRT）制造上为国内老大，但它有没有技术实力支撑这个等离子屏项目呢？

　　去年12月，世纪双虹又以一宗9990万美元的投资，收购了荷兰的一家投资公司Sterope，从而间接持有韩国等离子制造商欧丽安公司75%的股权。欧丽安的前世今生又迅速被媒体挖掘———虽然贵为韩国等离子屏研制鼻祖，但也没有过大规模量产的经验，长虹能够顺利实现PDP量产吗？

　　内部的小秘密：MP反购上了“双保险”

　　2006年12月22日，是在整个长虹“造屏”计划中，不为外人所知、而又十分关键的日子。这一天，长虹与MP公司在香港已经完成Sterope公司股权过户交割，与此同时几方还签订了合资协议。标志着长虹“造屏”技术版图正式构架完成。

　　绕道荷兰才间接持有欧丽安公司股权，是因韩国企业的反对之声。韩国联合通讯社、《朝鲜日报》等韩国的媒体多次报道，去年8月传出欧丽安公司有意与中国的长虹、彩虹合作，在中国建立大型PDP显示器工厂后，立即引起了韩国电子业界的警惕和争议。有人认为，这一举动会造成韩国的尖端技术外流。

　　目前，三星、LG、松下、FHP、先锋等5大企业的PDP产量占全球总产量的90%以上。韩国企业界和媒体认为，如果核心技术外流到中国，PDP市场版图可能从韩日两国对决变成中日韩“三国演义“。三星集团一位负责人的话很有代表性：“中国企业进军显像管市场后，全球显像管企业都受到了强烈冲击。如果中国企业利用韩国技术，在短时间内进军PDP市场，我们将再一次面临冲击。”

　　但是，曾为韩国大宇集团旗下的欧丽安公司，早就被荷兰公司收购。通过荷兰进行交易，从各方面都无懈可击。因此，欧丽安现时的身份已经更换为“中国公司”———世纪双虹的下属企业。

　　临近元旦，风声又起。2006年12月29日，四川长虹发布公告称，四川长虹、四川世纪双虹显示器件有限公司、美国投资基金MatlinPattersonGlobalOpportunitiesPartnersII(以下简称MP公司)三方共同组建注册资本为2.25亿美元的四川虹欧显示器件有限公司(以下简称虹欧公司)。其中，世纪双虹占虹欧公司42%的股份，上市公司四川长虹占40%的股份，MP公司占18%的股份。

　　但是，外界对MP公司知之甚少，长虹对外的统一口径是：美国的一家专业投资公司，在全球很多企业发展中做出贡献，主要从事化学、能源、钢材、通讯等产业的投资。直到日前，世纪双虹总经理田小红才首度透露：MP公司实际上就是世纪双虹之前收购的荷兰Sterope的母公司。

　　一句话实际点明了MP加入长虹计划的玄机：世纪双虹早在收购荷兰Sterope之时，就与MP公司达成协议，其愿意参股虹欧。田小红证实了这一判断：“MP加盟，一是为了给整个项目上一份‘双保险’，二来证明MP公司对长虹PDP项目确实很有信心。”

　　三驾马车：建设最先进的生产线

　　长虹－彩虹－欧丽安：中国人自己的首条PDP生产线、PDP配套产业链，将由这“三驾马车”拉动。

　　目前，长虹集团控股的世纪双虹公司的总经理田小红来自彩虹，分管技术的副总经理贾云涛同样来自彩虹，可以看出，彩虹在该项目的技术部分占有绝对重要的分量。

　　彩虹何来PDP屏制造技术？田小红逐一为我们揭密。作为我国首家和最大的彩色显像管制造商，早在1996年，彩虹就注意到新型显示器件发展的萌动之势。通过西安交大联系，彩虹与俄罗斯国家气体放电器件研究所开展合作，初步进入PDP研究领域。1997年，彩虹在北京建立了PDP研发中心。这是我国唯一进行PDP研究的专业研发机构，目前拥有100多名硕士以上的专业技术研发人员，拥有130多项PDP专利技术。

　　“彩虹早就通过了中试，能够独立制造PDP电视。”贾云涛透露，彩虹中试所采用的实验线全部是先进的量产设备，甚至改造后可以作为简单的量产生产线，目前已经开发出42、50、60英寸从标清到高清的产品。现在的世纪双虹北京PDP研发中心就陈列了这些样机。北京PDP研发中心目前已成为世纪双虹乃至中国一个十分重要的研发平台。这样，以长虹为主导的PDP技术链基本形成———世纪双虹作为PDP生产制造基地，欧丽安作为PDP研发和量产设计中心，世纪双虹北京研发中心则作为韩国方案的测试、调试基地。

　　关于PDP屏的量产问题，贾云涛坦率地讲，其中有几个方面的障碍：第一，一条PDP生产线投资约60亿元，彩虹不可能独立完成这一大宗投资；第二，彩虹所采用的技术中，使用了一些日韩企业的核心专利，如果不解决这些专利问题，可能在今后造成被征收高额专利费等麻烦。

　　而欧丽安的技术储备在此时进行了最好的弥补。欧丽安血统高贵，原属于韩国大宇旗下，是韩国第一家拥有PDP基础核心专利的企业。欧丽安一共提出过956项专利申请，目前法律状态有效的专利及专利申请有353件，其中12项属于PDP的核心专利。任何一家生产PDP屏的企业，都绕不开这些专利。

　　按照国际通行惯例，拥有某一产品核心专利的企业间形成了“专利俱乐部”，它们联合起来对其他企业收取专利费，而相互之间实行“专利交叉许可”，不再相互付费。世纪双虹收购欧丽安后，相当于加入了PDP专利“俱乐部”，从而规避了未来的专利风险。

　　此外，欧丽安公司本身具备相当的成长性，保持了盈利，今年销售收入可达8000万美元，利润达1000万美元。该公司拥有全球唯一的M-PDP（无限扩张PDP显示墙）专利技术，能够做到PDP屏之间的拼接间隙不超过3毫米，在世界市场独占鳌头。

　　全国最大的彩电制造企业、国内唯一的等离子屏专业研究机构、国际最早开发PDP的企业强强联手，长虹董事长赵勇因此奠定了必胜的信念，毅然拍板决定，直接建设全球最先进的生产线———八面取生产线。

　　强强联合　确保PDP规模量产

　　所谓八面取生产线，是指所生产的一张PDP面板可以切割成8块42英寸的PDP屏。此外，国际上还有四面取、六面取等生产线。不过，目前就投资效率（1万片/亿美元）而言，以42英寸计，8面取的投资效率最高。

　　为何长虹下“重注”，一定要上八面取？“到底上什么规模的生产线，我们内部争论、分析、研究过不知多少次！”田小红透露，按照PDP的市场前景，在42英寸以上的市场中将占有绝对的优势，而最大化地在一张面板上多切割屏也是关键问题。根据认真分析，6面取不适合42英寸以上屏幕最大化切割的原则，因此只能考虑4面取或8面取。

　　“赵总如果是厂长，他会选4面取，因为难度较小；但如果是企业家，就会选8面取，因为这才能实现单位成本的最优化！”回忆起董事长赵勇拍板的那一刻，田小红还十分激动，“在我们分析的结论中，选择8面取，能够在国际上形成优势成本和竞争力。”

　　当市场前景看好，技术实力雄厚的情况下，真正在长虹PDP项目中让人有所担心的，是批量生产的能力。因为欧丽安只有一条一面取生产线，彩虹也没有PDP批量生产的经验。

　　经过认真的分析与评估，长虹得出了“有风险但可以接受”的结论。这个风险不在于长虹能不能把生产线建起来，因为设备全球只有几家提供，LG、三星生产线的关键设备基本上都是这几家设备厂家提供的，从技术上讲，制造出产品是没有问题，真正在批量生产上的风险为“良品率爬坡期”。明年上半年，长虹PDP屏就将实现量产，就要求长虹用最短的时间把良品率爬升到85%。这一风险主要在于人员的经验与质量控制。

　　针对此，长虹PDP项目的合作者名单正在不断拉长，国内外诸多科研院所、企业已经开始参与到PDP产业链建设中。其中，东南大学在PDP显示技术的研究得到国家863计划的支持；国内最大的微电子设备制造商七星华创，亦是计划中的合作伙伴；长虹正在与西安电子科大、东南大学以及相应的IC制造厂商展开一系列战略合作，进行PDP关键IC-驱动IC的自主研发。中科院、西安交大等也在相关领域积累很多学术成果。

　　“预计到2008年，我们的屏就能源源不断从生产线下来。”世纪双虹总经理田小红表示，“用中国人自己的屏看北京奥运会。”

　　杨晓李鸿友

(责任编辑：黄志光)