第三届中国彩电行业研究发布会召开

　　4月26日，由中国电子视像行业协会与赛诺市场研究公司共同举办的“第三届（2007Q1）中国彩电行业研究季度发布会”（简称CRC）在北京梅地亚会议中心举行。此次会议以“关注平板，中国品牌如何赢得高清时代”为主题。

信息产业部的领导与行业协会、上游企业、整机厂商、渠道商和行业研究机构共聚一堂，就平板时代中国彩电行业的走向和应对策略，进行了深入研讨与前瞻对话。会议认为，中国彩电行业在平板时代的确面临上游配套、核心技术、专利和人才等方面的困难，但是通过有效应对，依托中国本身巨大的国内市场，实现从彩电制造大国到彩电强国也并非空谈。彩电行业的出路，需要中国家电企业摒弃低层级竞争，以品牌和服务赢得未来。

　　总体彩电生产规模保持平稳增长

　　2007年第一季度，受季节性需求波动的主要影响，中国彩电行业的产销规模与上一季度相比有所回落，但与2006年同期相比，产销规模的增长速度仍比较快，都超过了10%。整个彩电行业处在转型期的上升周期内，表现出规模不断扩张、结构持续调整、国内外市场需求旺盛、行业转型和市场竞争的压力增大等特征。

　　2007年第一季度，国内共生产彩电2065万台，比上一季度减少了16.2%，季节性的需求波动是主要影响因素；其中，CRT彩电1400万台，同比下降3.1%，液晶电视620万台，同比增加121.8%；与2006年同期相比，彩电总产量增加了14.5%，主要得益于液晶电视高速增长拉动。

　　一季度，彩电行业的总出货量（包括外销出货量和内销出货量，下同）为1990万台，比上一季度减少了23%，这与元旦和春节传统销售旺季到来使得渠道布货充沛而形成相对较大存货有关，大多属于正常的流通存货；与2005年同期相比，一季度出货量同比增加了14.8%，其中外销出货量同比增加6.2%，内销出货量同比增长了18.1%，同样得益于液晶电视的高速出货增长拉动。2007年第一季度，中国彩电行业的产销率为96.4%，产销衔接较好。

　　平板电视销量猛增

　　根据赛诺市场研究公司最新发布的数据，2007年第一季度，中国彩电内销总量突达到982台，其中CRT彩电的销售量为783万台，液晶电视的销量为181万台，同比去年增长了180％，受液晶电视强劲增长的影响，平板电视的总销量在第一季度接近200万台，使得第一季度平板电视销量占总体彩电的比重达到了20%，而液晶电视销额更是达到154亿元，首度超过CRT彩电占到总体彩电的52％。 CRT彩电比重虽然跌进80％，但是其超薄CRT电视增长强劲，第一季度市场规模已超过130万台，同比增长2倍多。

　　预计2007年全年平板电视的销售总量将突破800万台，占总体彩电比重达23％。

　　高清平板时代中国品牌“危”、“机”并存

　　作为中国彩电季度发布会的两大主体，中国电子视像行业协会和赛诺市场研究公司在本次季度发布会上继续以推出2007年《中国彩电研究蓝皮书》系列，总结盘点2007年中国彩电的整体表现。第一季度以《中国彩电研究蓝皮书·渠道篇》重点点评彩电销售渠道终端。

　　《蓝皮书·渠道篇》指出，在CRT时代，彩电曾经是中国制造业中最值得自豪和骄傲的产业——全球产量最大、全球市场份额最多、产业链最完整。但在今天的平板时代,由于核心技术缺失,产业配套不完整,中国彩电行业陷入了同质化现象泛滥和低价竞争的不利局面，其结果必然是国产品牌的核心竞争力下降，利润下滑。与此同时，外资家电企业依托大型连锁家电渠道商，携品牌、产业整合的优势，并大幅地调低价格，与国产品牌短兵相接，从整个第一季度的市场表现看，外资品牌在一级城市逐渐取得了优势地位，平板电视销售额比重达到59％。国产平板电视是否在外资品牌动用价格手段后重蹈手机行业的覆辙，这种现象值得全行业认真关注和研究。

　　但我们还是应该看到，在平板产业链高度全球化的现实情况下，外资品牌在产品硬件层面，与中国品牌差别并不明显。外资家电企业的短板在于对连锁渠道依赖比较大，在连锁家电渠道商实力较弱的二三级市场，其渠道控制能力比较差。而国产品牌此前依托CRT时代建立起来的渠道和服务网络，在二三级市场和广大的农村市场，表现明显占优势。从《蓝皮书·渠道篇》的数据看来，二三级市场的彩电销售，从销售额到销售量都占全国总体的50-70%以上，而且平板电视也将从2007年开始逐步向二三级市场延伸，市场容量将接近300万台左右，这表明谁能赢得农村和二三级市场，谁就能赢得未来。

　　应对竞争，品牌和服务将成为终极之道

　　在全球经济一体化的大环境下，全球化市场转轨是中国彩电业在高清平板时代所面临的最大现实和最直接环境。跨国巨头们将先进的技术与中国低成本的生产要素结合起来，对中国家电企业形成内外夹击之势，直接导致去年“十一”期间国产彩电集体失势。而中国彩电业赖以生存的“规模优势”和“比较优势”必须站在全球市场的根基之上，因此由传统的低价输出策略向品牌战略转轨是中国彩电业构建全球化竞争力的唯一途径。

　　实际上，在平板时代，全球彩电业已经进入了品牌战的阶段,国际消费电子巨头甚至纷纷推出了代表平板电视的子品牌。比如，夏普用“AQUOS”凸显其优质液晶材质带来的影音体验；索尼以“最精细影音杰作”为诉求在2005年打造新品牌“BRAVIA”；LG电子也在2006启用新品牌“XCANVAS”，主打“爱看”。

　　在这一市场环境下，国产品牌也已经开始积极行动起来，4月18日，海尔集团正式推出定位高端的高清电视子品牌INNOV+，并在五一黄金周前隆重上市。这是海尔彩电自3月15日宣布与上海文广新闻传媒集团结成战略合作伙伴后的又一重大举措。

　　INNOV取自Innovation(创新、变革)一词：In即时尚、领导潮流；No即say no，不断超越自我，创造更高标准；V即victory，胜利。INNOV不仅是海尔集团强势打造的首个产品子品牌，也是中国彩电业首个高清平板电视品牌。有关专家认为，INNOV将有望成为中国高清电视行业真正的“引路者”。之前，核心技术缺失，产业链受制于人，平板电视发展受到掣肘，让中国彩电业一直跟在跨国品牌后面亦步亦趋。然而，在海尔等一批领军企业的不断推动下，中国彩电业正在逾越这道长期困扰自身发展的障碍，而海尔将INNOV的中文谐音定为“引路”，也表明了中国彩电企业的雄心。

　　从行业的角度看，品牌战的背后反映的是企业的综合实力，对内表现的是先进的管理和文化，对外则表现的是能自行穿透消费者内心世界的产品和服务。从内外几个要素综合竞争力来看，海尔INNOV+已经具备了强势引导品牌的关键元素，在国产品牌中表现是最出色的，因此所到之处都引起极高的关注。这也预示着INNOV+已具备与国际顶尖品牌一决高下的实力了。海尔推出INNOV+高清平板电视子品牌改变了全球平板电视市场中国民族品牌的缺失，推动了一种全新的产业格局的出现，标志着中国彩电业将借助品牌战从产业边缘走向核心。

　　展望未来，期待更多凤凰涅槃

　　《蓝皮书》指出：电视产业对中国有着特殊的意义，2007年将贡献超过上千亿元销售收入和巨额税收，直接提供几百万个就业岗位，并对元器件生产、零售与物流等相关产业有非常明显的带动作用。电视制造业的三大器件——显示器件、集成电路、电源，也是所有电子产品中被称为“脸面、大脑、心脏”的核心器件。不断迅猛发展的电视制造新技术，还广泛应用于包括军工在内的各个领域，对国家技术和产业安全起到非常重要的作用。

　　《蓝皮书》指出，经过不断的升级进步，彩电仍将是人类社会进入后信息化时代——“视像化时代”的重要载体和数字家庭的主要音视频终端，彩电产业在电子信息产业中具有基础性产业的重要地位，也是全球消费电子领域未来竞争的焦点

　　令人欣慰的是中国彩电行业已经开始反思自己的短板。信息产业部公布的十一五规划也特别指出将加强平板电视产业链的建设，推动我国电视整机产业实现由产业链低端向高端发展，从以单机制造为主向全面提供系统装备和系统服务方向发展。

　　一大批企业也开始积极行动起来，纷纷公布了自己的“十一五”计划，比如长虹高调宣布了等离子生产线项目，京东方、上广电和龙腾光电的合作项目也备受瞩目。海尔隆重推出的INNOV品牌，更是从营销的角度为中国品牌的突围指明了方向。在新的平板时代，彩电行业这些凤凰，将会迎来更多的涅槃。