陈晓释疑国美股价大跌 称四成融资改善厂商关系

　　国美电器一次性融资65.5亿港元创下了国内家电零售商的融资纪录，但市场却以逆势急挫给国美股价投出一张“怀疑票”。面对股价动荡，昨天，国美电器总裁陈晓断然否定了“套现”的说法，与这种短期获利的行为相比，国美显然有着更为野心勃勃的计划，“没有进场费、没有厂家促销员”，陈晓表示，国美将重塑中国家电业的商业模式。

　　●市场误读造成股价大跌

　　“国美未来的股价会更高。”昨天，刚刚从香港回到北京的陈晓似乎并没有受到国美股价下跌的影响。上周五，国美宣布配售股份和发行可转债，募集约65.5亿港元。然而，资本市场对此似乎并不认可，14日早盘开市国美股票即应声下跌，跌幅超过10%。

　　不利的猜测成为冲击国美股价的主要原因。市场认为，国美大股东已数次套现，且每次都是在历史高点附近就大举融资，挫伤了投资者的信心。另一种更为糟糕的判断是，配股反映国美现金流情况有恶化迹象。

　　对此，陈晓表示，由于融资规模较大，国美股价承受压力波动是市场规律。但是，这次融资不同于以前大股东的套现，是完全的公司行为。“融资和套现，两者有本质区别”。

　　据陈晓介绍，国美此次融资主要用于两个方面，一是公司日常性的资本开支，包括一些规模不大的并购，但是更重要的则是改善行业的运营模式。

　　●国美试点取消进场费

　　陈晓表示，按照融资计划，26亿港元，也就是融资总额的40%都将用于改造厂商关系，而国美未来几年用于其中的费用要远远超出这个数字。“国美将为改变整个行业的游戏规则付出巨大的成本。但转型之后，国美也将从中分享巨大的利润回报”。

　　陈晓表示，中国的制造业渗透到了零售终端，乃至控制价格，也正因为如此，中国家电制造商的销售成本甚至已经高于国外制造商的研发成本，直接导致了中国企业创新能力的低下。“制造商投入在终端的费用已经达到成本的8%-10%。但是我们的具体做法是，对一部分产品完全现金买断，改变账期的做法，厂家也不用设立促销员，条件是供应商能够给我们完整的权益”。

　　据陈晓介绍，作为尝试，目前，西门子、海尔、索尼、飞利浦已经和国美达成战略合作协议，率先取消进场费。而在国美全国先期试点的100家门店中，厂家促销员也已几乎全部撤出。

　　晨报记者 刘映花