三洋调整渠道策略“瘦身过冬”初见成效

    今年上半年，三洋电视率先调整渠道策略，成为首个进行“瘦身”计划的液晶电视品牌，一度在业内引起轩然大波，遭到很多业内人士的质疑。但是，面对2009年严峻的经济形势，近来大部分液晶电视品牌都开始走三洋上半年所走过的路，谋求“瘦身过冬”，这从反面证明了三洋“瘦身”举措的及时性和必要性。

    “为了应对这场金融危机，我们从今年4月份就开始备战了。”谈到金融危机对中国家电行业的影响，三洋电视副总经理周力自信地说，“事实证明，我们的决定是及时的、果断的和富有远见的。”

    液晶电视行业一直在打价格战，产品价格一降再降，结果整个行业集体受困。“调整渠道战略，摆脱一级市场困境，寻找新的市场增长点，其实是整个中国电视行业的未来趋势。在这方面，三洋走在了最前面。”周力介绍说，目前三洋电视已经在全国二三四级市场建立了1000余家销售网点和1000余家售后服务网点。

    经过上半年成功“瘦身”的三洋电视，表现出了前所未有的蓬勃生机。2008年，三洋电视全球液晶销量在300万台以上，CRT电视销量在400万台以上，整体销售接近800万台。

    “目前的内外经济环境和各种市场因素，对三洋电视来说，既是挑战，但更是机遇。”面对严峻的形势，周力满怀信心，“2009年，我们还将继续优化市场策略，以重点县级市场为基本单位，大力扩充销售和服务网点。日本三洋总部及深圳华强集团也将在各个层面不断加大对中国市场的支持和投入。”