记者:2008年是中国通信史上的3G元年,您是如何来看待3G的?国虹通讯在3G上做了哪些准备工作?您认为3G是国产手机追赶外资品牌的好机会吗?为什么?
国虹通讯董事长万明坚博士
万总:对国产手机来说,3G肯定是一个机会,但是对外企来说3G也是一个机会。3G主要还是要看企业内部自身,你在掌上消费品这个系列营造当中,怎么妥善利用3G技术,来满足消费者的价值的功底。3G的突破,还是在应用上面。我们的发展应该是跳出3G这个技术思维,来考虑掌上帝国。
记者:国虹通讯今年有何预期?准备采取哪些措施来保证实现这个伟大的目标?
国虹-IIIM金汗马
万总:国虹通讯今年我们肯定是保证盈利,不亏损,在这个基础上国虹通讯是在今年打下明年、后年强大的这种基础,持续发展的强大基础。所以说那么我们首先有几个方面的工作在深化:
第一方面,主要是在产业形态和产业形态的表现方式上。比如500万、1000万摄像手机,互联网手机,那么最后我们发挥国虹军工企业这种基因传统,做一些扎实的、好用的能够在消费者心目当中留下深刻印象的,有非常长的使用时间一些手机,特别是多媒体功能增多,特别手机功能增多,比如耗电量也在加大,你半天换一个电池,或者一天换一个电池,我们认为都是对消费者价值满足的都是不科学的,或者我们不满意的。
第二从产业价值链上,我们会仔细分析手机行业整个产业链价值然后进行在某一个局部段形成一个强大优势,产业价值链当中我们要找出突破点,在某一段形成一个强大优势。
第三个在移动互联网与3G为代表的移动互联网阶段,我们会在商业模式上,交易模式上进行深刻的研究,因为这个产业在发展,机会也会很大,所以说我们一定会在这方面有所突破。一个企业能持续发展,我觉得完全靠内因,接下来国虹在人才、技术、资金方面都会有进取的这种动作。
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