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探索苹果大惊奇:平板电脑应整合之势而生

来源:搜狐IT
2010年01月27日11:15

  【搜狐IT消息】北京时间1月27日,随着苹果公司从个人计算机产业出发,陆续跨足音乐、通讯和游戏市场,每一次的出击,都能带给消费者无比的感动与震撼。不单是苹果粉丝,连竞争对手也都在期待乔布斯再度出招。

  苹果的确拥有极其可观的10年。但大家心中都有一个问号,苹果的下一步将迈向何方?是否又将复制过去的成功经验,移植到截然不同的领域?其中平板计算机是目前最热门的选项,甚至有人将其视为电子书的终极平台。没错!它肯定是2010年科技界最关注的焦点。但这台不过10吋大小的装置,会是苹果成功跨界经营的最终答案吗?而在产品的背后,苹果隐藏改变世界的企图心又是什么?

  十二月的美国东部,大雪纷飞,但圣诞节及新年的热闹气氛仍然不减,人们正忙着选购新年礼物。在众多选择中,苹果的产品一直是热门的选项,以亚马逊网站电子产品热销排行榜为例,苹果iPod系列8G及32G容量的产品分居第二及第三名。

  而在电子类前一百名中,苹果的产品就占了十四个,是入榜最多的企业。另一个明星产品iPhone,虽然没在亚马逊的榜上,但在如威名百货(Wal-Mart)这类实体通路中,仍是相当受到欢迎的产品。

  但是改变音乐产业的iPod早已是八年多前的产品,而带动移动上网风潮的iPhone,推出至今也两年多。虽然在二○○八年时,轻薄笔记本MacBook Air的推出,再次让人再次见识到苹果极致工艺水平,但这次并没有引发翻天覆地的改变。

  此外,苹果创办人乔布斯(Steve Jobs)在04年发现有癌,中间并历经换肝手术,短暂退居二线养身,直到○九年九月才回到第一线。对照由于乔布斯早年,在遭遇被自己创办公司开除的人生转折,再重回苹果后,造就了苹果另一个颠峰,大家都好奇,重获新生的乔布斯,将会再次带来什么样的惊奇?

  Next产品:平板计算机极具空间

  被外界冠以iSlate代号的平板计算机,是目前最具资格的接班候选人。在乔布斯内心深处,其实一直有个“无缝连结生活”的想望:希望在消费者的口袋、公文包、汽车,乃至于客厅与书房内都能看到苹果的踪影。随着各种新产品陆续推出,这个梦想眼看即将实现,唯一的缺憾就是少了一台具有行动运算能力的便携式科技产品。

  十吋大小、采用触控技术,搭配iPhone带动的应用软件潮(App Store),看起来的确相当具有卖点。也因此一支由美国时代公司旗下《运动画报》(Sports Illustrated)所制作,支持平板计算机的仿真短片《Tablet Demo1.5》,在YouTube 频道上,观赏次数超过四十三万次。

  其实平板计算机并非新鲜事,微软也曾在02年大力推广Windows XP Tablet PC Edition,企图炒热平板计算机的话题。但很可惜这些年来平板计算机的发展空闻楼梯响,却未曾看见成熟的产品,更遑论获得市场的肯定。

  随着苹果平板计算机即将问世,外界对其想象更显得无边无际。有人希望拿平板计算机来浏览影音,也有人期待用它来玩游戏,更有爱书人怀抱着电子阅读的梦想……平板计算机的推出,不但可以弥补苹果产品线的缺口,更可满足消费者不同的需求,甚至走入每个人的家里,成为数字家庭的智能面板。待“物联网”的架构成熟,苹果平板计算机更有可能成为操控的中枢。

  Next应用:移动多媒体

  拓墣产业研究所副所长杨胜帆分析,平板计算机对于苹果公司的战略意义在于扩大硬件的销售,同时也可以长尾理论的型态来获取软件方面的收益。他更进一步指出,考虑全球消费者的可支配所得,苹果平板计算机的售价将落在799到999美元区间,而第一年也可望在全球卖出三百万台,甚至造成像当初iPhone缺货的盛况。

  至于未来在内容服务的布局,麦客自由聚社群网站创办人Appleseed认为,苹果将朝行动多媒体的型态发展,“以电子书为例,苹果绝对会走出一条和亚马逊Kindle力推文字阅读不同的道路,而iTunes LP会是它的原型。想想一张专辑除了音乐外,有MV、有歌词,甚至还有音乐创作者的亲自导览和独家访问……,加入这些丰富的元素,才是苹果的风格。”

  曾任诚品全球网络营运长的Wastemobile也表示:“提到平板计算机,脑海里第一个想起的居然是微软应该重启Encarta计划(数字多媒体百科全书)。当初Encarta的Visual Browser、History Timeline,若是摆在苹果平板计算机的十.一吋触控屏幕上操作,肯定威力十足。”

  可惜微软已于○九年停止销售Encarta,但不知苹果是否有可能让这个概念起死回生?虽然苹果一直未对平板计算机一事正面评论,但乔布斯一直相信要做革命性东西的信念,且他的确也成功改变了计算机、音乐、电影、手机产业,因此各界对于苹果的下一步惊奇,有更多的期待。

  以音乐产业为例,当初苹果选择跨入这个市场,外界普遍不看好它能够分食这块大饼,旗下拥有音乐和电影两大事业体系的索尼(Sony)更对苹果的这个决定嗤之以鼻。但苹果选择接受市场检验,并推出iPod应战,也顺利赢得这场战役,而索尼却平白错失这个商机。

  苹果对于改造音乐产业结构的想象,源自于乔布斯对爱乐者的体贴:“如果人们不必跑去唱片行买CD回来转文件,而可以从网络购买高音质的音乐后,直接加载iTunes,那不是太棒了吗?”

  Next模式:建构虚拟贸易经济体

  果然iPod一推出便引起广大的回响,待iTunes软件也能在搭载Windows操作系统的个人计算机安装之后,更迅速扩大其影响力。现在iTunes Store不但是全球最大的音乐商店,截至○九年一月为止,也已售出超过六十亿首歌曲,占全球在线音乐销售量达70%以上。乔布斯曾很自豪地表示:“这将是音乐产业史上的转折点。这是个里程碑,我绝不夸大其词。”

  二○○九年九月苹果乘胜追击,对外公开iTunes LP的新音乐格式,让消费者在购买附带iTunes LP专辑时,不但可以聆听歌曲,也能获得歌词、照片、影片,甚至是折价券、点数等额外好礼。

  十二月初,苹果又宣布收购串流音乐厂商Lala Media,不但取得音乐技术人才,也在串流音乐领域占有一席之地。Lala虽然无法让用户将音乐下载到计算机或iPod里,但也有收费便宜的优势,或许有一天,苹果也会推出类似KKBox的月费制在线音乐服务。

  软、硬件整合的模式,近来已成为苹果的胜利方程式:“在往后的市场,设备和服务的整合越发显得重要,但消费者不可能是整合者,你(厂商)必须为他们整合一切。”若用PChome Online董事长詹宏志的这席话来检视科技产业,苹果公司可能是少数符合标准的未来企业。

  在iPhone与App Store上又再次见到整合的威力。根据IDC所发布的调查结果,到2010年底,iPhone软件的数量将突破三十万大关,比目前还要高出三倍。三十万套软件听起来没什么,但若乘上全球数千万支iPhone和iPod Touch的基数,就会形成数亿美元以上的超强经济体系,令人无法轻忽。 拓墣产业研究所美西研究中心协理尤克熙指出,苹果在推出每一项新产品的时候,都是以软件平台iTunes与App Store作为思考中心,并经过缜密的研究,来了解消费者真正的需求。

  “苹果高明之处,在于透过App Store建立一种全新的贸易体系,让全球使用者习惯它的交易模式,”Wastemobile提到,虽然App Store上的软件大多仅索价0.9美元,但时间一久、消费金额也十分可观。更重要的是用户所养成的消费行为,将根深蒂固。

  苹果未来所推出的每一款产品,无论是平板计算机或传言中的iPhone 4G,势必都会和iTunes Store、App Store进行整合,不但可以刺激硬件出货量,也会扩大软件的安装基础(installation base)。

  透过音乐及应用软件建立优势后,游戏产业则可能是下一个含金量极高的领域。这个灵感源头来自于App Store。有一款名为《Flight Control》的游戏,推出不到半年已经狂销超过一百五十万套。虽然这套游戏的订价只有0.99美元,但苹果却可拆分四十五万美元的利润。从这款游戏的热卖,足以发现掌上型游戏的发展潜力。

  Next商机:汇聚亿万双眼球的屏幕

  二○○九年四月底,苹果从微软Xbox团队中网罗负责策略营运的泰维汉(Richard Teversham),前阵子又大举招募高阶的游戏开发人才,显示苹果有心在游戏市场施展抱负。除了重视软件布局和人才招揽,苹果近期也积极加强硬件方面的布建,包括强化行动运算与多媒体处理的能力,同时计划为新款iPhone和iPod Touch搭载更快速的CPU。

  “从上游的制作公司一直到消费者端的软、硬件,这是一个完整的产业,也是苹果的强项,”麦客自由聚社群创办人Appleseed分析,苹果向来擅长整合设备与服务,在搞清楚整个游戏产业链的架构之后,绝对会大举进军游戏市场。特别是可携式的游戏装置,若再搭配强大的原创游戏,威力无穷!

  苹果的野心可能不仅止于此。乔布斯曾创办动画公司皮克斯,而苹果在顺利攻占消费者的计算机和手机屏幕后,未来瞄准的目标可能是电视,另一个汇聚亿万双眼球的屏幕。

  苹果从来不曾忘情电视这个媒体。在07年的“Macworld Expo”大会,苹果公司正式发布名为Apple TV的数字多媒体播放机,根据该公司营运长提姆.库克(Tim Cook)的说法,Apple TV是苹果成长最快的产品之一,年成长率甚至超过300%。

  尽管之前苹果对Apple TV的着墨不深,但随着时机渐趋成熟,势必将加快脚步,迎来娱乐版图中最后的拼图。最近传出苹果正在和迪斯尼、CBS与哥伦比亚广播公司等业者磋商合作事宜,希望能推出相关服务,以便让消费者可以透过MacBook、iPhone等产品直接收看电视节目。

  Next动力:乔布斯的愿景

  苹果从来不怕犯错,也不畏艰辛,只要方向正确便勇往直前。就像乔布斯的名言:“创新的过程中难免会犯错,最佳的策略就是迅速承认错误,并且加速其它产品开发的创新。”即将推出的新电视服务,频道数和节目内容也许不如预期的多,但没有人可以低估乔布斯的钢铁意志,还有藏在苹果标志后的无限潜能。

  臆测苹果未来的动向,诚然是一件困难的事,但也因为我们生活在有乔布斯的年代,许多对于科技人文的疯狂想象,都有可能逐一成真。他就像是手上握有魔术棒的魔术师,只要朝着无垠的天空轻轻一挥,便能帮消费者“摘下最想要的那颗星”。“There is one more thing”,无论是忠诚的苹果粉丝或业界人士,大家都期待着,乔布斯在迎接新的一年时,能再次站在舞台,并说出这句隽永的话。(摘自《数位时代》)

  

责任编辑:胡涛
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