“互联网电视肯定是未来彩电行业的潮流,电视行业的互联时代已经到来。”针对一系列同行们的动作,创维集团董事局主席张学斌如是评价。
事实上,各大国产电视厂商加码互联网电视的背后,还有一份“咸鱼翻生”的期望。
自电视机诞生以来,无论是CRT时代绝对主导者索尼,液晶之父夏普,还是数字电视的引领者三星、LG,它们无不是凭借显示技术上的优势,才成就了行业的领军地位。
从一开始,中国电视厂商就是这场技术追逐战的缺席者,至今仍深受其害—电视机最核心的部件显示屏技术一直受制于人,从而丧失了议价能力,产品单一毫无差异性,利润自然也一直低于外资品牌。
如今已到了互联网时代,国内厂商们似乎看到了翻身成为领军者的机会。“中国拥有超过3.6亿的互联网用户,同时还是全球最大彩电市场(2009年仅平板电视销量就超过2500万台),最重要的是TCL等彩电企业在中国市场拥有互联网内容合作的优先权。”TCL集团副总裁韩青言语中充满自信。
他的信心也并非无中生有,今年1月,讨论十年之久的“三网融合”(电信网、广播电视网和互联网在技术和内容层面融合),终于有了眉目,从今年5月开始有望在全国10个城市率先启动试点,这意味着业界此前担忧的政策坚冰正在化解。三网融合对互联网电视的最大利好,就是终于获得了可以将互联网上的内容转移到电视屏上的法律保证。
不过虽然法律层面已没有了多大问题,但具体执行却是另外一回事。“有线电视网属广电部门,互联网属电信部门,要向电视机传输互联网内容,自然还要牵涉到广电、网络和电信运营商等各方利益的再分配。”中国家电行业观察家于清教认为,各种纠结让中国的互联网电视,虽然高调登场,却一直“徒有虚名”。
以至于TCL集团董事长李东生,在今年两会期间提出一个提案,建议组建一个国家级有线电视网络公司,并以国家级电视公司为主导网络,覆盖区域能够统一规划、统一运营、统一管理,而现有的移动、电信和联通,则与新成立的网络公司协同推进。
按照李东生的估计,三网融合实现后,中国彩电市场每年的市场容量,可以从目前的4000万台提高到8000万台,这还仅仅是卖硬件而获得的收入增长。为了推广互联网电视的市场接受度,中国的家电厂商们,除了让电视机能插上网线,下载或观看电影和娱乐节目,还添加了在线教育、玩游戏,上网浏览新闻等模块,甚至QQ和MSN等也没放过。
这意味着,家电厂商们可以凭借这些附加和增值服务,来获取额外的利润,就像苹果的iPhone,除了机器,还有一大部分的收入来自软件商店的软件。正是出于利益的考虑, TCL、创维、长虹等八大彩电厂家,破天荒联名中国电子视像行业协会,一同向广电总局递交了力挺互联网电视的建议书,核心内容之一就是不要政策限制终端制造商进入内容领域。在他们的规划里,涉足了内容,电视机厂商也能“软硬通吃”。
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