在乐视“超级电视”把电视机市场闹得“人仰马翻”的情况下,传统彩电企业开始反击。
昨天,海信集团董事长周厚健率高管团队开始赴全国各地推广“VIDAA”智能电视,第一站选择了上海。周厚健称,电视产业到了关键时刻,转型慢的企业将在洗牌中被淘汰,从内容到硬件的“客厅大战”一触即发。
今年4月,海信发布智能电视VIDAA,这款电视系统由海信加拿大的操作系统研发团队开发完成。周厚健称,海信要有互联网精神,做电视对别人可能就是一顿饭,但对海信却是一条命。接下来,海信还要在海外招聘工程师,扩大智能电视研发团队。
周厚健同时透露,截至7月1日,VIDAA实际卖到消费者手里的电视机有2.4万台。“这是海信历史上单一一款产品上市后(同样的期限内)卖出量最多的,这款产品没有赶上五一黄金周,否则量还会更大一些。”
据早报记者从海信集团内部了解到,该公司的目标是VIDAA卖出百万台,这一款产品销售周期会相对较长。海信计划定期对智能电视进行升级。
尽管周厚健号召海信要有互联网精神,但其商业模式依然是靠卖硬件赚钱,与乐视的“超级电视”硬件本身不赚钱,而是靠后期的内容来赚钱的商业模式完全不同。不仅海信如此,创维、TCL也是。对此,周厚健声称,不赚钱的生意不会长久,海信的电视机会保持适当的利润。
创维集团CEO杨东文日前也表达了类似的观点:“我们是做硬件的,靠这个挣钱,结果他们说做硬件不挣钱,给我们很大的价格压力,我们就不知道怎么玩了,我们就有压力有困惑。”杨东文补充说,一开始确实有很大压力,但经过最近一段时间观察,发现压力没有预估的那么大。
按计划,乐视客厅电视X60首批供货1万台,今天在乐视商城开放购买;另外1万台卧室电视S40定于7月17日开放购买。综合乐视网(300104)一季报和上个月9000万元短期流动资金贷款申请一事可知,其短期偿债能力和流动性不足,通过此番销售超级电视来回流现金,对乐视网来说不容有失。
一季报显示,乐视网经营性现金流净额仅为8884.72万元。
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