海信刘洪新:彩电从传统向智能化演变

　　9月16日，海信在北京发布了全球首批真正意义的智能电视--LEDXT39G3D系列。该产品采用海信自主研发的HiTV-OS,配备多核高速处理芯片，能够实现各种应用软件的开发、上传和下载，用户可以随心搭建完全属于自己的个性化“电视频道”；通过内置的开放通用浏览器，用户可以快捷浏览任意喜欢的网站,是一款“可以点”、“可以传”、“可以联”、“可以玩”的智能电视。海信颇具深意地将其命名为“Hi-smart”。

以下为海信电器总经理刘洪新先生演讲实录：

　　大家上午好！非常欢迎各位参加Hi-smart海信智能3DLED液晶电视上市新闻发布会。

　　几乎每年的这个时候我们和在座的各位朋友都有一次交流和探讨，因为我们都有一个共同关心的话题：面对技术的飞速发展和商业形态的千变万化，中国彩电行业的未来在哪里？众所周知，海信所处的这个行业历来都是中国市场竞争最惨烈的领域，以往，我们还在行业内考虑产品与产品的竞争、产业链与产业链的竞争，今天，我们发现集聚了大量资源的“平台型”企业已经试图从我们的隔壁穿墙而入：美国硅谷宣布要重新发明电视，Google TV虽然上市需待时日,但已正式发布，苹果、英特尔等IT企业也在酝酿最新的智能电视，新技术、新市场、新对手促使我们这些行业内的企业不得不更加战战兢兢、如履薄冰。

　　在这个行业，多年以来，“趋势”一直是我们最关心的问题。我们在显示技术方面经历了从黑白电视到彩色电视，从CRT到平板，从CCFL背光源液晶电视到LED背光源液晶电视，再到3D产品，今后还将发展OLED和激光电视等等。摩尔定律在这个产业得以充分印证，新技术引入和应用的速度不断加快，比如说不同技术的产品达到5千万用户的年数，无线电用了38年，电视用了13年，有线电视用了10年，互联网用了5年。如此发展速度，使得我们必须跟上每一步，否则将被迅速淘汰。海信90年代末就开始储备平板显示关键技术，海信牵头起草的LED背光国际标准是从技术文献阶段就开始了相关研究，这才为我们争取了与市场赛跑的宝贵时间。

　　但仅仅这些远远不够！在互联网和数字化时代，人们有了新的要求：对电视不单纯关注显示技术，也不再是唯一的视频选项；不再是转换频道，而是转换媒体；不再是一家人看一台电视，而是数台符合个性化、社交化要求的可以互联互通的多媒体终端；习惯了电脑和手机的互联网人群，正在试图将上网的体验转移到电视上来；电视不仅提供搜索功能，还要根据喜好度提供推荐服务。DisplaySearch的预测数据显示，北美市场2014年互联网电视渗透率将达到69%，西欧市场达到85%，日本将是100%，全球主要国家和地区的互联网电视将达到1.15亿台。电视全面“触网”已是大势所趋，多网融合的接口会成为电视机的标配。与此相对应的增值服务、平台运营将成为产业转型的焦点。

　　事实上，随着产业的跨界和融合，我们已经很难预测下一个对手到底是谁，但这种趋势也为我们打开了另一扇窗户：我们对创新产业的盈利模式有了新参考，我们对拓展原有的产业价值链有了新思路。这也正是今天我们在此推出海信智能电视的更深层的意义。因此，我们今天的发布会已经不是一个完全意义上的新品的发布会，因为，其中融入了海信整合资源、实现多媒体产业转型的内涵。我们也希望通过积极的行动表达这样的观点：中国彩电从传统的电视向智能化终端的演变正当其时！

　　下面，我想把海信所做的工作向大家做一下简单的汇报。

　　首先，海信已经构建了智能电视的技术支撑平台和生态系统，“一体三翼”的格局已经形成。今天发布的Hi-smart智能电视我们通俗地讲就是“可以点”、“可以传”、“可以联”、“可以玩”，它不仅可以实现2D转3D的功能，还可以像电脑一样，具有独立的操作系统，可以自由安装、卸载软件、游戏等应用程序；海信自主研发的HITV-OS操作系统能够支持开放的应用程序开发环境，可以让更多开发者参与进来。海信智能电视，集成了我们在多媒体显示、通信、网络和智能信息系统等多个相关产业的技术。可以说，海信智能电视不仅集成了海信电器自身的优势，更涵盖了由海信宽带多媒体公司的网络技术、海信传媒网络的后台运营和平台管理技术、海信移动技术基于Android系统的软件开发能力构建的生态系统，这些产业都是海信已经酝酿和孵化了多年的产业，其带头人都是行业内资深的科学家，这三驾马车将持续拉动海信智能电视的升级和换代，并提供强有力的技术支撑平台。

　　第二，我们的服务和业务将随着智能电视的推出而升级和扩展。今年三月我们发布的蓝擎LED液晶电视已经具备智能电视的雏形，随着技术的进步和平台化的运营，智能电视实际上已经是一个具有自我升级和修正能力的产品，这对我们的服务和业务模式带来了全新的变化。我们将通过“在线”和“后台”的方式把海信的每个电视都“管”起来，这将直接改变我们的服务方式。经过初期我们对还相对简单的内容服务和对用户需求的观察和改进，之后我们要通过带宽问题的解决在操控模式、用户适应度上开发更加人性化的产品和服务内容，培养用户的“黏性”，在此基础上，我们会主动推送节目和服务，真正实现人机互动，形成新的商业模式，并且为家庭和终端用户提供未来的娱乐和信息内容供应链。

　　第三，我们已经在积极探索中积累了市场资源和用户体验。中国目前有4亿户居民，超过1.6亿户有线电视用户。2008年，我们成功开发了一个端到端的IPTV内容传输和服务平台；2009年，通过与有线运营商合作，海信IPTV服务平台投入全面运营，可支持百万级用户。这些探索为我们智能电视后台的服务提供了有益的经验。在美国，海信网络电视产品与Widevine公司已经形成战略合作，借助其视频优化和DRM技术，通过OTT服务为客户提供高质量视频体验。到目前为止，美国各主要互联网内容供应商、有线电视、卫星电视和电信公司，都采用该公司的软件平台，能够将直播的和点播的节目通过电视、手机、电脑等多种观看方式传递给用户。这也为我们积累了丰富的海外用户体验。我想，随着全球市场的一体化，各个区域用户体验的融合和互通一定会为海信智能电视的进一步优化和提升带来新的机会。

　　各位朋友，15世纪的美第奇银行家族因为资助各领域富有创新精神的人，各路人才齐聚佛罗伦萨，使得不同学科、不同文化的交叉组成大量不同凡响的新想法，最终迎来了伟大的文艺复兴，人们把这种交叉思维产生的神奇结果称作美第奇效应。今天的世界是平的，不同门类的技术和产品正在融合，不同行业的众多创新型企业正在以其全新的跨界产品直接向固守在传统产业圈子里的企业发起挑战。海信会紧紧把握机遇，依据跨界、融合、集成创新的发展思路迎接挑战。相信，这不仅是我们的愿望，更是在座各位对中国彩电行业集体的愿景。我们有希望、更有动力做好技术与产品规划，并迅速而有效地付诸实施，开创新的蓝海，引发海信的美第奇效应。

　　最后，预祝各位领导和各位朋友中秋快乐，阖家幸福！

　　谢谢大家!