投资约5730万元人民币成为第一大股东 收购日企开先河意在海外取经

　　刘畅

　　□晨报记者 刘畅

　　昨日，苏宁电器（002024）和日本LAOX公司在沪联合宣布，苏宁电器通过认购LAOX定向增发股份，将持有LAOX公司27.36%的股权，成为其第一大股东。

　　亏损LAOX向苏宁抛出橄榄枝

　　LAOX公司是一家日本家电连锁企业，创立于1930年，在东京交易所上市。目前LAOX拥有10家门店，主营业务为3C家电、动漫游戏、玩具模型、乐器等产品的销售，2008财年销售收入406.48亿日元。由于日本电器连锁行业竞争激烈，行业排名第10位的LAOX，销售规模虽然超过1000亿日元，但2000年却开始连续9个财政年度亏损。此前，LAOX也成为山田电机等连锁巨头试图并购的对象。2009年3月，LAOX进入业务重整程序，公司与竞争对手野岛电器（NojimaDenki）达成门店转让协议，计划转让部分门店给野岛电器，但协议很快被LAOX单方面解除。业内猜测正是因为苏宁电器的介入，LAOX才放弃了与野岛电器的门店转让协议。

　　据悉，年初LAOX公司出台了一个股票增发方案，并向苏宁电器发出了邀请。按照收购方案，苏宁将以每股12日元的价格认购LAOX公司6667万股定向增发股份，总投资8亿日元（约5730万人民币），注资完成后苏宁将拥有LAOX公司27.36%的股份，成为其第一大股东。苏宁电器还将委派2名董事进入LAOX公司的董事会。此外，日本观光免税株式会社认购23.94%股份，成为第二大股东。不过，苏宁作为战略投资者，并不负责LAOX具体的日常运营管理，公司由原有管理团队和新的投资方日本观光免税株式会社共同运营。

　　LAOX计划三年扭亏

　　LAOX公司山下严社长表示，苏宁作为中国家电零售市场的知名企业，能够和苏宁电器展开合作，将有助于LAOX公司在日本的经营发展，全面推进业务拓展。在苏宁参与制订的LAOX“再生”方案中，确定了以提升盈利能力为核心的三年攻略：首先通过一到一年半的时间，在适度发展规模的基础上，加强单店质量提升，合理控制经营成本，使得LAOX公司尽快实现经营扭亏；再通过一到一年半的时间，逐步发挥与苏宁在经营和管理上的协同效应，适度扩张发展，实现销售规模和盈利水平的稳步提升。

　　同时，由于中国是目前全球家电制造中心，对于日本顾客而言，LAOX公司将通过与苏宁电器的联合采购，引入更多价格优惠的高品质家电产品，充分享受到中国家电制造的成本优势。

　　苏宁借力助推本土创新

　　对于本次对LAOX公司注资的原因，苏宁电器总裁孙为民表示,中国家电连锁发展的借鉴对象是欧美和日本，而日本市场的消费特性、消费习惯更接近中国，本次合作至少有三个方面的好处。

　　首先是能够近距离了解和借鉴日本家电连锁行业的相关经营经验，促进苏宁在本土市场的经营创新。其次是可以形成采购协同平台，苏宁可以通过LAOX引进目前国内市场还缺少的动漫游戏、玩具模型、乐器以及大量的3C家电配套产品，另一方面LAOX可以通过苏宁将物美价廉的的中国产品引入到日本，同时还可以通过联合采购获得更具有竞争力的商品。第三是双方可以进行人才交流和培训。