天创数码集团的总裁周航

　　主持人：各位网友大家好，欢迎大家来到搜狐总裁在线访谈。今天我们邀请到的嘉宾是天创数码集团的总裁周航先生。

　　周航：各位搜狐的网友大家好，我是来自天创数码集团的周航。

　　主持人：天创集团前期是从事专业音视频这一块的，对于很多网友来说，这一块领域不是很清楚，请您简单介绍一下这一块领域以及我们企业背景。

　　周航：在这里我不用专业术语介绍我们的公司，我打两个比喻。第一，我们家里都有空调，酒店、写字楼都有空调，家用的空调和酒店、写字楼的空调是不同的。这就相当于我们家用音响和专业音响的差别。很多人一听说我们是搞专业的，就说我们家要装一套音响，帮我们装一下。我经常说很抱歉，在我们分类里面，他们是属于专业音响。而我们一般做的是工程音响。

　　从一个大的范畴来说，你只要不是在家，不在个人业务里面，我们通常说三类市场，个人市场，戴着耳机听MP3，这叫做个人市场。第二类是家庭市场。第三类是工程市场。我们换言之，只要你不是个人的，不在家里听的，几乎都来自于我们的领域。比如说按照中国目前，我们通常会在哪些场合听到、看到这些东西呢？最简单，去年我们是奥运会，今天来看我们就要说一下周六的全运会，大家又看到了一场视听盛筵般的开幕式。这里面用了大量的声、光、像的技术和解决方案。在这里我也很高兴的告诉大家，整个全运会传输的管理系统就是我们天创集团做的。所以，几乎所有的大型活动你们都会看到我们，只是大家都不知道我们这些东西的存在。

　　所以可以分成这么几类：第一类是公众文化市场，像全运会、奥运会。通常包括剧场、剧院、体育场馆、一些大型的演出等等。通常这是第一类，叫公众文化。第二类，商用的会议市场。搜狐也是大企业，还有我们数量非常庞大的各级政府，他们需要开会、需要沟通，还有通常来说比较大中型的企业。我相信搜狐也会有好几十个会议室，但是搜狐用这样的设备还会少一些，我们到中石油、中石化用的都是我们这样的设备。中央电视台有一百多个会议室，他们的会议室都要用我们这样的设备。第三类是公众的娱乐市场。比如说很多年轻人都经常会去KTV，经常会去迪斯科、酒吧，这是第三类市场。

    第四类是这几年迅猛发展的一个新兴行业，我们从来没有想过这种行业会用这些东西，比如说教育，在学校，多媒体药学，或者是在医疗里面，远程医疗，甚至在法院里面，法院需要进行综合的多媒体记录，或者在市场里面，最近我们开始在做一个新的连锁商业的解决方案，比如说麦当劳，我们知道未来的商业都要连锁化，他都要现场促销。怎么才能更有效的做呢？比如说用一些多媒体互动的手段，一个工作总部管理几百家店铺，一个内容分发出去，在同一时间互动，这一类的运用越来越多。我们国庆五十年大庆和六十年大庆的区别。六十年大庆这一次投入在音响方面五十年的十倍。上一次你看不到在天安门广场两侧两个巨大的屏幕。胡主席阅兵的话筒已经非常先进了，在保密、无干扰的情况下，可以实现无线的。而且在长安街延伸数公里。

　　主持人：现在专业音响的领域，经历了从建立到现在，大概有几个阶段？

　　周航：我相信你是八十年代出生的，我们就从八十年代谈起。八十年代以前的状况，中国主要是以国有企业为主。那个时候各个地方都有广播器材场，那个时候都是高音喇叭这些很简单的。那个时候中国根本不知道音响市场，也没有多媒体的概念。什么时候是一个契机呢？慢慢大型活动开始多了，90年的亚运会。那个时候我也没有入行，但是我听老一辈的人说，亚运会的时候根本没有系统设计的概念，连好一点的设备都不够。最初几的，我们体育场馆，有的音箱都不成对的都往上装。但是也通过亚运会这个契机让我们认识到了原来人家是那样的，我们是这样的，开始给我们一个萌芽。

    九十年代持续了七八年的时间，就是公众娱乐市场，那个时候你可能还在读书，那个时候夜总会歌舞厅可能比现在还发达，那个时候是一种畸形的发达，极大的催生了这个市场。那个时候主要的市场就是这个市场。但是这个市场过于畸形、过于迅猛，没有持续性。但是好在到了九十年代中后期，也是天创把握机遇的一次，就是会议市场开始起步了。随着政府、大的企业修了新大楼。我记得很清楚的，有一次对我们是一个很大的机遇的，就是建行的总行，在金融街修了第一个国有企业的总部。那是我们承接的一个项目，从那以后，后来我们一数，金融街机会所有的大楼都有我们的产品或者是系统。这一直持续到现在。而且基本上现在中国成为了全球最大的会议室。因为中国人也特别喜欢开会。很多老外都奇怪，为什么别的产品不行，为什么唯独这个产品在中国这么厉害。我后来跟他们解释了一下，中国政府是什么架构，他们是一个政府特别小，我们至少有五个政府，五套班子。

　　主持人：我们天创数码是哪一年成立的？

　　周航：我们是94年成立的，到现在15年。

　　主持人：天创数码在这一块的时间也是比较长的？

　　周航：可以说现在是最长的之一。