板卡业巨人 从新竹模式看台湾IT奇迹

台系三大家 几人小公司发展成板卡巨头

    我们今天看到的很多国际大公司，其实都曾经是几个人的小公司逐渐发展成大公司的。我们在这里举几家具有代表性的厂商，简述他们的发展，可以看到这些板卡巨头背靠竹科逐步发展到今天。

华硕——四位宏基电脑研发同事创立

    四位宏基电脑研发部门的同事共同创立，作为较早一批争取到Intel授权的主板厂商。当时也是以主板作为主要业务，随着在板卡领域研发设计的加强，通过实施巨狮计划、银豹等计划逐步成为较为重要的领导型厂商，主板月产量突破100万片。

技嘉——四个新明工专的学生+一个大学生+70万

    5个人凑齐了七十万元，创立技嘉科技。从286的主板开始，以主板为主要营业项目，其主要代工客户为Fujitsu、Compaq等，代工比例约在25%，出了OEM外，还拥有自有品牌GIGA-BYTE的主板厂商。1998年在台湾证交所挂牌上市。

微星——自立门户，五百万创立微型

    一群在Sony终端机部门共事的好友，由于Sony决定裁撤终端部门二面临失业，于是自立门户，筹资500万元成立微型，主要业务以主板设计、制造与销售。在经营自己有MSI品牌产品外，还承接国际电脑大厂OEM订单。目前OEM占30%、Clone市场占70%。

    我们以手头一组详实的数据来看，1999年上述三家产能和销售地区的数据如下，华硕在1999年月产能130万片，技嘉月产能100万片，微星月产能75万片。销售涵盖地区的比例，美国、加拿大35%、欧洲31.72%、亚洲与台湾地区32.68%，非洲0.62%。

    根据上述数据分析可知，在Clone市场三大家已经具有了稳固的基础和良好的评价。在研发实力的团队建设，以及掌握关键技术（诸如BIOS、多媒体技术）上，台系厂商依旧是优势明显。在多元化和销售地区上看，分担主板行业风险，以及涵盖三大洲的举措（互相分担运营，应对各地区不同经济景气变化的风险）让台系板卡厂商逐渐成长为巨人。

    成就这些巨人的幕后英雄——竹科。