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人物: 索尼中国总裁永田晴康
简介: 永田晴康于1980年加入索尼公司,先后在印尼、新加坡、中国香港、中东和欧洲地区负责索尼消费电子业务,历任索尼公司中东地区、亚太地区和欧洲地区电子业务负责人。永田晴康对中国市场并不陌生,他曾于1986年就职于索尼公司北京代表处,1994年至1997年任索尼香港有限公司民用产品市场营销总经理,全面负责索尼在华消费电子业务。
专访索尼永田晴康:用中国方法赢得中国用户
· 为中国的90后们定制产品
· 让中文品牌引导市场声音
· 在三四级市场上“变脸”的索尼
· 售后培训带来的“意外”收获
· 从内容方面扎扎实实推动3D普及
· 采访手记:行动派永田晴康
 
  我常常对总部强调“中国走向世界”这个概念,索尼会更多地为中国开发产品,并推广到全球市场。 ...[详细]
  改善产品的成本竞争力有两条路,一是在设计上采用新技术,降低成本;二个是不断扩大销售和生产规模,降低制造成本和零部件采购价格。...[详细]
索尼集团简介
  索尼公司一直致力于构筑完善的电子产品、内容服务及网络环境,使消费者可以随时随地享受独具魅力的娱乐内容及服务。Sony的电子业务涉及家用视听产品、数码摄像机、数码照相机、个人电脑、个人音频产品、专业广播电视器材以及电子零部件和其他领域。
    以“全球本土化”的运营策略为目标,索尼于1996年10月在北京设立了统一管理和协调在华业务活动的全资子公司——索尼(中国)有限公司,旨在从事中国国内电子信息行业的投资,产品市场推广,顾客售后服务联络,并针对索尼在中国的各所属企业进行宏观管理及广泛的业务支持。
        
为中国的90后们定制产品

  永田先生把产品创新的方向总结为两个:一是随着新技术的出现,开发出新产品满足用户需求;二是在产品越来越同质化的情况下,通过了解消费者使用环境和方法不同,为他们定制最适合的产品。对于第二种方式,永田先生特别强调要瞄准中国特定用户群,为他们量身定制…[更多]

 让中文品牌引导市场声音

  永田先生向搜狐展示了“索尼微单”一词的百度检索结果对比,从诞生之初的73万个搜索结果,一个月后迅速增加到230万。同时,在百度上还能找到3422个有关微单的视频搜索结果,很多用户主动将索尼在国内外为微单产品拍摄的广告上传,让更多中国用户可以体验到微单产品。…[更多]

 在三四级市场上“变脸”的索尼

  “第三方的中国市场调查显示,索尼的英文标识已经可以得到很好的市场认知,但加上汉字的标志效果会更好。特别是在三四线城市,会把‘SONY’和‘索尼’汉字进行共同推广。这也是索尼第一次采用中英文商标组合方式。”永田先生告诉搜狐…[更多]

 售后培训带来的“意外”收获

  用中国特色的产品吸引用户,用中国特色的推广打动用户,为三四级市场制定特殊策略……在永田晴康的中国攻略中,这些还不够,他希望通过独特的服务提升用户体验,从而塑造索尼产品出色的口碑,扎扎实实地进行产品推广…[更多]

 从内容方面扎扎实实推动3D普及

  永田先生说:“与高清起步时一样,3D电视同样面临内容缺乏的困境,特别是在中国。解决这个问题蓝光是关键。”通过蓝光不仅可以让用户便捷体验到高清,而且更能在3D电视节目开播之前,体验到高清3D的内容。所以蓝光对索尼而言是高清到3D战略中承上启下的产品…[更多]

 采访手记:行动派永田晴康

  谈到面临的挑战,永田先生直言自己的额压力来自于如何进一步提升索尼中国的业务运营水平,加强索尼在中国的品牌形象。“一方面索尼需要大量优秀的产品,另一方面如何在互联网时代更聪明地进行市场营销也很关键,同时,索尼还要完善音视频产品销售网络,并充分利用网络销售渠道。”他的视点总是与时俱进…[更多]