杨东文：创维具有的是“野生的力量”

　　【观点】整个中国彩电业希望国家给时间，我希望给时间。我同意你的观点，现在彩电行业是属于转型期，跟整个国家大背景是一样的，它也存在拐点，2007年、2008年都是拐点时期。在这个转型过程中，是需要一定的时间。

　　主持人：适应市场的选择。您现在主管创维产业界，看到狂飙突进，从90年代末期到2000年，是飞速发展，现在CRT到平板面临很大的尴尬，面板和技术创新方面，管理是内在的因素，需要不断完善的过程，更大是来自彩信巨大的转型时候，您作为老总，坐在这个位置肯定是每天被热火蒸着，整个彩电业的突破在哪里？

　　杨东文：整个中国彩电业希望国家给时间，我希望给时间。我同意你的观点，现在彩电行业是属于转型期，跟整个国家大背景是一样的，它也存在拐点，2007年、2008年都是拐点时期。在这个转型过程中，是需要一定的时间，有几点应该是要强调的。第一，像拐点时间。第二，希望我们也开放一些，我们首先要分析为什么外资品牌，三星、索尼在中国倾如此之大力量推进彩电的销售，有两个原因，新的机会和中国市场的力量，中国市场已经变成国际市场最重要的部分，只要国际性品牌在中国没有市场地位，就不叫国际性品牌，必须占领一个市场高地。第三，因为世界渠道市场也发生变化，借助国美苏宁迅速成长机会，主要在中心城市做的。

　　第三个是新产品，面板在中国目前来讲没有形成产业链。机会是这个，导致投资中国市场。当价格卖得比创维低，当然有它的市场地位，很简单就是降价。第四，要强调我们也应该开放一些。中国市场不是几个国产品牌的市场，这本身是国际市场，同一个市场环境下进行竞争，也给我们一些学习的机会，同时带来更大压力。最后总结一下，为什么有非常大的机会。这个行业浸泡了十年，液晶电视、等离子电视重复CRT的过程，当时CRT都是一样的，管子全部在外国人手上，后来外国人发现中国市场太大了，没办法，我印象第一个是北京松下成立CRT，后来是赛特日里在深圳，三星康宁在深圳，华飞在南京，长沙的曙光，上海自己建宇星，咸阳西安自己建彩虹。逐渐就过来了。

　　现在我们注意到这种趋势在液晶电视一样出现，比如我们是做整机的，在上游是面板，面板厂已经基本上进入中国大陆了，LG在广东，台湾的奇美在广东的南海。中华硬板做面板的在深圳的光电工厂。三星在苏州。就除了日本厦华没来，我想一定来，不来，就不要中国市场，来了就好办。所以要给我们时间，我相信最终会重复CRT产业链的辉煌，会组建很强大的彩电产业链。现在液晶电视的生产，全世界45%在中国生产，整机已经在这边了，你的面板还在日本那么高成本生产再拿过来，短期还可以，以后怎么办，到时候我就不买你。国美、苏宁也好，目前情况下，本土品牌的壮大，随着产品本质在进一步提升，随着产品进一步有竞争力，消费者才是上帝，有做出合理理性的判断和选择。

　　技术是一样的，面板是一样的，售后服务更好，品质更稳定，为什么不买创维，不买康佳的，没有理由一定要买它的，事实上我倒不是攻击外国产品，他们确实有一定的缺陷，比如售后服务跟不上，生产也是在中国生产的，夏普在南京生产，飞利浦在深圳生产，三星都是本地生产，只不过目前是一个牌子。中国消费者唯一的一条，我觉得也可以理解，外国的东西就好，没有注意到它到底是哪里生产的。就像衣服一样的我叫米尔雅不值钱，如果米尔雅在法国巴黎注册一个牌子，再倒过来，可能一千块钱变成两千块钱。这不能怪我们中国消费者，毕竟我们改革开放才30年。随着时间的流失，消费者会更加地理性，他的消费常识和知识会更加丰富，他做出产品购买行为的选择会更加地准确。当然我们也希望国人多买国产品牌。这是毫无疑问的。