提问:你好,我问两个问题,第一个问题是,之前苏宁和大中都在接触,那么苏宁发布的公告说在核心条款上没有达成一致,那么在这个问题上,国美接受了,而苏宁没有接受,核心条款到底指的是什么。第二个问题,家电市场从三国变成两国,今后是竞争概率大一下,还是两国联手实现垄断的概率更大一些?谢谢。
陈晓:大中电器的归属这个问题,应该说沸沸扬扬已经有将近两年的时间了。实际上追溯到最早是永乐和大中之间的战略合作协议。
在这之后,对大中电器表示兴趣的企业也有很多。我相信也有很多企业和大中进行过类似的商业谈判。今天结果已经出现了,那么我们感觉,行业整合是必然的趋势。机会成本和时间成本这两个成本我们会进行比较。我们为了整个行业的健康发展和更有秩序的行业竞争,资源配置合理更有效,从时间成本的角度我们考虑更多。我相信不同的企业,对并购的判断都是不同的。
同样,我们刚才讲到,价格可能不是最根本的一个因素。整合以后,怎么样把合并效应能够充分的发挥出来,整合经营管理能力也很重要。我相信所有的企业都在考虑这些问题的时候都是综合考虑的。国美从一个市场整合者的角度,更快完成行业整合的角度考虑,我们认为这次全面托管大中电器,对行业未来的发展,会带来更良性的东西。
何阳青:
谢谢陈总,我有媒体的两个问题,我代表其他分部问一下陈总。
第一个问题是今天的会议为什么黄光裕主席没有参加?第二个问题就是有关和大中的1.5个亿仲裁的事情,最终结果会如何?
陈晓:今天全面托管大中电器的内容,更多牵涉到我们的管理团队。整体商业的交易安排,在董事会层面上已经完成了使命,今天更多的是管理团队在和大家讨论和关注未来怎么样在北京市场托管和经营大中。这是一个管理层和决策层的概念,所以今天黄主席没有谈到这个会议。
关于1.5的仲裁,实际上今天的结果,已经说明了问题。也就是说前面所有的争议也好,传闻也好都自然而然的告以中断了,争议以和解为手段,配合整个交易同时完成了。
提问:你好我是搜房的记者,我想请问国美收购大中成为在北京市场店面最多的卖场,这是否是一种焦土政策?这个焦土就是在二战期间,当时俄罗斯被德军占领,俄罗斯为了不让德军生存下去所以把整个城市毁灭了,让德军在里面生存不了,最后德军最后退出。现在作为北京市场最大的商家,你是否也在采取这样的政策,来防止其他竞争对手的进入?
王俊洲:谢谢你的提问。随着北京的建设和商圈的变化,我们想今后开店和发展的机会还有很多,关键是看大家如何去把握。当然现有网络的优化是今后不断调整的问题,比如说大中和国美在北京市场现有店面的重复性问题,一方面我们利用两个团队,两个品牌,双品牌、双团队进行运作,另外我们也会调整门店。
提问:我想问一下陈总,我是北京日报的记者,国美在收购大中之后,现在在门店资源上达到了空前的规模。有的媒体报道现在国美已经形成行业的垄断,我第一个问题,国美自身是否认为自己已经形成家电行业的垄断。
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