国美36.5亿全面托管大中说明会文字实录

　　第二个问题，针对这种现象，这两天网友包括消费者也保证，担心这种垄断会造成家电价格的上涨，包括可能垄断造成服务质量的下降，我不知道国美对于这种说法如何看待的？谢谢。

　　陈晓：垄断这个词也是近期才出现的，所以大家对垄断的标准和概念都不清晰。我们举例来说，在美国市场份额最高的企业，占美国市场份额比重是25%以上。这类的零售企业在美国并没有涉及到垄断的挑战。国内原来统计，前五大家合在一起都没有达到20%。所以说，今天谈行业的垄断，可能还为时过早。

　　同样，从另外一个反向来反证也一样，比如说沃尔玛，它是一个庞然大物，但是沃尔玛的出现，并没有使美国消费者的消费支出提高，而是在不断的降低消费单价。所以，我想垄断可能目前不是我们去讨论的范围。当然，我们也不清楚未来中国市场对这方面的标准和规范。相信国际市场上基本的概念已经存在了，像我们这个行业达到垄断路程还很遥远。当然，对企业来讲我们希望我们的规模能够更大，能够对市场的影响力更大。但是，不管怎么样国美会秉承我们企业的经营理念。低价是我们最主要的策略，所以对消费者来讲，可以十分的放心。同时，我们今年9月份推出来成九保障，实际上在低价的基础上，我们更注重对消费者的服务。所以，这两点，我相信在国美未来的发展历程之中，始终不会变的。

　　何阳青：谢谢陈总。我收到南方都市报的记者，此次交易为什么没有采用股权加现金的支付方式，而是采用现金的方式；第二个问题，这次交易的价格是36.5亿，全是现金是否过于冒险？第三就是第三方独立公司的介入是否是出于规避这样的风险？

　　陈晓：首先回答第一个问题，实际上这是最近传闻比较多的，所谓卖方的核心条款之一。这个核心条款可能也会有挑战，这样大的一个现金的额度。而对国美来讲，我们在今年的5月份，在资本市场做了一次融资。当时我们融资的额度是近65亿，也就是说我们从资金的角度说，我们一早就准备了这样一个规模。所以，30多亿的现金对我们来讲并没有构成压力。卖方可能也想更早的得到这笔钱。所以，大家可以关注到，在这次整个商业安排和交易的过程里面，我们都没有涉及到对张大中本人的安排，这是为什么用现金的原因，当然用股票可能对投资者来讲，摊薄会更少，也更符合上市公司投资者的需求。

　　回答你第二个问题，前面提到了，我们为什么安排了这样一个交易的方式，我们谈到了三方面的原因。实际上，国美电器在未来完成第三方收购的时候，我们确实会需要得到一些政府相关部门的批准。那么，对现在交易过程里面大中方来讲，可能需要一个时间，来确定对于这样交易的完成。那么，对卖方需要更快的得到这样一个结果是有一

　　些相佐的。给我们充分的时间和空间去完成这些报批的手续。

　　何阳青：谢谢陈总，我再替广州的媒体提三个问题，第一收购大中行动何时开始的；第二个问题，收购大中后，大中的品牌运作策略是否会弱化；第三国美如何处理大中在北京门店重叠的问题？

　　陈晓：什么时候开始的，刚刚讲到追溯到最早是永乐和大中的战略合作协议。那个协议是形成一个文本，在之前也进行了很多的探讨。所以，什么时候开始的，实际上时间已经很长了，有两年多了，到今天才真正的尘埃落定。

　　王俊洲：大中的品牌在北京属于强势的地位，或者讲在家电连锁里面属于最强势的地位，我们完全没有弱化的道理。