中关村卖场20世纪80年代初期萌芽，1999年进入“电子城时代”。这种独特的商业业态，伴随中国IT业高速发展的步伐几经变革。如今，在方方面面变化的长期积累之下，金融危机的爆发，中关村卖场的问题仿佛一夜之间被全部触发，铺天盖地。
这并不是坏事，对于十岁的“电子城时代”而言，这更是一个机遇，问题越多就需要越大、越深的变革，其伴随的阵痛更令人胆怯，这各个层面的“痛”组合成一个变革之“局”。
《中关村卖场变局》，历时一个月。我们广泛采访了消费者、个体店主、店员、大型渠道商、卖场管理者、分析师等各个领域的相关人士，并联合GFK在中关村做了大量实地数据调查。试图抽丝剥茧，探寻中关村卖场种种问题背后的本源。【发表评论】
毫无疑问，中关村卖场的危机已经显而易见。在我们的中关村实地调查中，70%的商家表示“生意不好做”，50%的消费者表示曾今在中关村购物遇到过问题。 我们也通过大量的事实和数据找到一些出现这些问题的内部、外部因素。如《前言》所述，十年间科技、经济、社会的发展产生的变化，逐渐积累，2009在金融危机的触发下，把之前中关村卖场浅层和深层的矛盾一下激化了，这是整个中国“电子城”模式共同要面临的“大考”。 对于未来，我们不得而知，但是毫无疑问的是，成本更低的无店铺虚拟渠道未来将取得更大的发展；更具备品牌保障的中国特有的家电卖场模式也在渐渐形成自己的用户积累。“电子城”遇到的挑战将越来越大，我们也将持续关注。
什么是刀手？简单的说刀手就是销售。销售过程中30%利润内，即正常销售员，反之销售超过30%利润后，即称之为刀手。
